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该项目中关键路径是①→③→④→⑥，那么B、D和F就是关键活动，因此需要完全保障这三个活动的资源得到充分满足，才有可能不会超期，那么所需要的最少人员就可以这样设计，如表2所示。项目管理者联盟
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4 结论(Conclusion)项目管理者联盟
CPM方法在进度管理中发挥了重要的作用，而且图形化的显示让人们一目了然，并且使得计划安排合理，提高了工效、降低了成本，但是CPM方法在某些情况下也暴露了一些问题：项目管理者联盟
(1)部分工作之间的紧前、之后的关系不明确，有效网络图就没法导出，从而CPM方法也得不到有效运用。talent.mypm.net
(2)活动的时间都是预估计的，如果其中一个活动的时间出现较大偏差，那么就有可能会导致关键路径发生变化，之前所做的进度计划就会被推翻，势必要求使用CPM方法的同时，还需要其他方法、技术和工具的辅助，才能提高进度计划的准确率，使得项目能够按进度计划按期完成。项目管理者联盟
参考文献：项目管理者联盟
[1] 史济民,顾春华,郑红.软件工程—原理、方法与应用[M].北京:高等教育出版社,2009.项目管理者联盟
[2] 张学群,崔越.运筹学基础[M].北京:经济科学出版社,2002.项目管理者联盟
[3] 曹丽正.IT项目管理中关键路径法的应用[J].商情(财经研究),2008,(3):89.PgMp.mypm.net blog.mypm.net
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