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15. 在工程进度款支付过程中，可能出现对已完工程进度把关不严的风险。项目管理者联盟
16. 工程款拨付过程中，可能出现相关人员拖延时间、慢作为和低效率的风险。项目管理者联盟
(五)代建全过程阶段training.mypm.net
17. 在代建管理整个过程中，管理人员可能存在向服务对象吃、拿、卡、要和接受、默许“潜规则”的风险。项目管理者联盟
三、加强政府投资项目代建管理廉政风险防控的对策项目管理者联盟
(一)完善管理制度项目管理者联盟文章
结合国家、省、市相关廉洁从政的各项规定和政府投资项目代建管理的相关法律、法规和规程，扎紧制度“笼子”，对管理干部的廉政建设、规范代建项目管理、项目投资控制管理、经济技术签证、变更管理、代建项目合同管理和代建项目结算管理等重点方面进行制度设计，并加以完善和健全，让项目代建全程工作有章可循，且受到制度约束。项目管理者联盟
(二)布防重点环节项目管理者联盟
加强投资控制环节的风险节点防控，从地勘设计入手，加强重大技术经济方案的比选论证，保证方案最优，在源头上堵塞漏洞 ;强化设计变更管理，重点抓好施工图审核，尽量减少和防止重大量差。加强资金管理环节的风险节点防控，对资金拨付环节的管理，建立健全财务预算、概算、结算和资金使用集体审定、全程审计及责任追究等制度。加强项目前期环节的风险防控，对招标 ( 比选 ) 文件内容进行专业人才队伍集体审定，坚持招标(比选)程序。加强质量管理环节的风险节点防控，严格对照相关质量监管、现场签证、工程验收、竣工决算、材料采购(询价)等的规定进行分项检查。重点加强对标后转包和违法分包、资料失实、偷工减料等潜在风险节点的防控。service.mypm.net
(三)建立惩防机制service.mypm.net
加大项目代建管理干部风险节点防控的监督检查，及时发现和纠正问题，对于情节严重的违纪行为，要对工作人员的过错进行责任追究，并且加大处罚的力度 ;严肃查处项目建设中的违纪违法行为，严肃追究有关建设主体单位和个人的责任 ;每个代建项目都要签订《党风廉政建设责任书》，作出廉政承诺，并适时到廉政教育基地和监狱等地方参观及观看反腐专题片，让职工接受警示教育，自觉按照“五好干部”标准，建设好“精神上扬锐气、作风上接地气、能力上增才气、履责上歌正气、防腐上有底气”的代建管理队伍。项目管理论坛
(四)落实防控责任项目管理者联盟
政府投资项目代建管理单位要成立项目代建管理廉政风险防控领导小组，明确领导作为责任人，具体负责组织实施廉政风险防控的制度完善、警示活动安排、建设项目风险点防控的监督检查，履行项目代建单位内部的“纪检监察”职能，发挥公司里“监事长”的作用。club.mypm.net 项目管理者联盟
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