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项目管理情景与案例——Tom应该如何竞选项目经理

作者:潘德有   提交人:tsinghui[潘德有]   属性:提交人原创   发布时间:2014/6/20   点击:2401   【收藏本文

  Tom不觉间在A公司已经待了一年多,公司最近的业务很好,项目做的明显比以前好了很多,这归功于大家的努力。Tom在公司的表现也有了很大的进步。总部通过考核和商议,并且让部分人匿名投票,决定在现有的团队成员中选一位项目经理,来弥补项目业务上的需求。Tom在提名之列,包括其他一些能力相当的人员。项目管理者联盟

  问题:一个企业在任命项目经理的时候,你认为什么最重要。同时,在备选的几个人当中,是否大家都做好了被选的准备?从企业的角度看,一个综合能力强的人被选中的机率最高,而并非是技术过硬的人,在综合能力都相当的情况下,显然是沟通能力和协调能力强的人被选中的机率高。作为一个团队成员,人人都有机会施展才华和展翅高飞,但是,一个普通的人,除了等待机会很重要外,你是否做好准备更重要!项目管理者联盟

  Tom从进公司的那一天起,就给自己定了高目标,一定要在一年时间完成一个跨度,Tom准备好了。和其他人相比,他很平静,但是暗地里他一点都不平静,他开始在这个节骨眼上寻找机会中的机会,虽然准备好了,但是那只是对于自己而言,别人是否愿意给这个机会,还需要自己去争取。于是他在当天晚上,请了他的直属上司Steven吃饭,理由很简单,有个项目上的难题需要请教,只字不提竞选项目经理的事情。待到Steven三杯酒下肚,可谈不可谈,Tom开始察言观色。“Steven,这次新任项目经理您觉得我该投谁比较好点,呵呵,您也知道,大家都很努力,我们这帮人可以说是您一手栽培的”,Tom在Steven快要处于酒后神韵中问他。当然,Steven能做项目经理,肯定也不是简单人物,他回问到:“你比较看好谁,先说说你的看法”......talent.mypm.net

  问题:事实上做这种事情是有风险的,请上司吃饭,然后谈这个“选秀”的话题。这会让上司感觉到你要玩“小尾巴”。所以对于团队成员来说,你有必要在做好项目的过程中花点时间了解你的上司,以备后用!此刻Tom该如何回答,就在于看Tom是否真的对Steven了解。如果比较了解,而且平时关系还不错,饭桌上大可以放松一些,以谈笑的口气:“其实说实在的,我们都是您手下出来的,我对自己还是比较看好,其他同事也都很优秀,如果要选择,我还是首选我,呵呵”,Steven会对你这句话有两种感觉,一种是你的确很优秀,就是自己所想的那种;另一种是你很自私。Steven到底是哪种感觉,就在于你说话的艺术、语气、口气和状态。项目管理者联盟

  Steven不会当着Tom的面直言是否如何?这是Steven多年修炼的结果,无论在自己的下属面前,还是对手和客户面前,他永远不会从脸上流露出让对方看到的答案。Steven看了看Tom,觉得这个小伙子很可爱,可爱在于他用一种很缓和的语气向自己证明了他,而没有轻易去诋毁别人来抬高自己,他始终把别人的能力也放在同样的位置,这是对别人的尊重,也是对别人成果的肯定。Steven心里自然明白,Tom就是公司要安排的新项目经理,但是此刻他依旧很冷静,没有给Tom任何回应,只是淡淡一笑,继续喝酒。项目管理者联盟

  问题:如果Steven没有回答,Tom该如何?Tom需要考虑的是,或许Steven不想多说,或许Tom并不能被选到,Steven不好意思说而已。无论是哪种情况,对于Tom来说,都不能在Steven面前流露出浮躁和急切的感觉,这会让Steven觉得Tom不够城府、不够稳重,一个不稳重、没有城府的人,何以能够承担项目经理一职。此刻的Tom应该将话题稍微转移,但不能转移的过分明显,转移的目的是为了缓解自己急切心情的尴尬,但又不能太明显,太明显就会给别人一种你受不了外界坏境的刺激,变化太快,这样的人,太容易暴露,也难以成就气候。一个典型的案例是,在《教父I》中,老教父的大儿子就是一个太容易暴露自己的人,难逃过早一死,而二儿子麦克,则非常有城府,成就了教父霸业的延续。项目管理者联盟

  Tom顺手敬了杯酒给Steven,“今天这酒好像味挺别致,呵呵”,Tom转移了话题,而且很自然,其实酒还是那个酒,不同的是心情而已。Steven没有注意Tom这个细节,两人开始了一些生活话题,没有再就新任项目经理的事情讨论下去,喝的差不多了,两人互相搀扶着各自回了家。项目管理者联盟

  问题:一个简单的晚餐,或许无法诠释Tom内心的所有,但是Tom明白,Steven能陪自己喝酒,并且聊生活的事情,加上平时的关系也不赖,或许这就在暗示他已经向成功迈进了一步,但是要记住,今天的晚餐不要带到明天的公司去,因为公司就是一个职场游戏大染缸,你不想变绿,别人也会染你。因为竞争是残酷的。

  Tom终于被选上了,他知道,并不是那顿晚餐的原因,而是一年时间的充分准备,而这些准备,是一年以来所有综合能力的同步培养和锻炼。项目管理者联盟

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