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①SPI计算时所有活动权重相同，偏离项目真实完成情况;service.mypm.net
②当关键路径与非关键路径完成进度情况相反时，SPI值完全由非关键路径上的活动决定，这夸大了非关键路径的作用，而PV，ED，ES三种方法在第二种和第三种假设情况下都要使用SPI或SPI(t)，所以这种错误可能直接导致三个方面的研究结论与真实情况的偏差。pmp.mypm.net
2.2 其他预测方法blog.mypm.net
马蓉等用拟合的方式构造了PV和EV的非线性非减函数，用实际完工比例和计划完工比例计算SPI，通过等式SPI=EV/PV预测出项目预计完工时间。挣值法最初是由美国国防部制定并应用于国防项目的，所以在计算和评价过程中才用固定工期。talent.mypm.net
实际上，大多数项目的成本与工期计划并不是完全刚性的，而是可以协调安排的。针对这一问题，戚安邦提出了成本与工期最佳配置的预测方法，即当出现EAC>BAC时用延长工期的方式减小EAC，反复调整工期直到得到EAC与工期的最佳匹配。pmp.mypm.net
3 综合评述和研究展望bbs.mypm.net
通过对文献的研究，在已有研究的基础上，认为今后的研究和应用应注意以下几点：service.mypm.net
(1)含权方法的出现对挣值法的发展有重要贡献，它使基于活动综合评价整个项目绩效成为可能，但是还没有实证研究验证具体使用哪种要素作为权重更合适，而权重的选择决定了整个项目绩效的评价，进而决定项目基线的调整和对完工情况的预测，所以含权方法的研究对挣值法的应用至关重要。项目管理者联盟
(2)根据目前研究来看，挣值法的发展趋势是多要素集成的项目管理方法，集成了包括利润、质量、工期和费用等多项要素，在具体应用中应有所侧重。例如在工期相对重要的国防项目中，应用挣值法可以为保证工期而调整费用;在工程质量对日后维护影响较重要的项目中，可以重点考察项目质量挣值。转自项目管理者联盟
按照挣值法在国外应用的情况来看，挣值法开始在该国使用时首先由政府组织制定标准文件，应用于国防项目或国有大型项目，所以在我国可以以研究挣值法在大型国防项目中的应用为先导，逐渐扩展到其他项目。转自项目管理者联盟
(3)美国国防部关于挣值法应用的结论都来自于持续时间长、费用规模大的大型国防项目，所以有一些结论是不适合于中小型项目的，比如之前提到的 CPI在项目进行到20%就稳定下来这一结论在Walt Lipke对中小型项目的实证研究中就并不成立。项目管理者联盟
将大型项目的结论直接套用到中小型项目中可能导致错误结论，所以对挣值法的研究需要区分项目的规模和类型。项目管理者联盟
(4)关键链方法将资源考虑到关键路径中是一种突破，但关于资源的研究却仅限于定性研究对于关键链方法来说是一种缺憾。转自项目管理者联盟
(5)Vanhoucke等对用于项目进度预测的PV，ED，ES三种方法在各种假设下的预测准确性进行了研究，但其研究是基于夸大了非关键路径作用的SPI进行的，可能导致结论的错误。如果能客观计算项目SPI，就能判断适合项目的具体公式，这对于项目工期预测是一项突破。项目管理者联盟
4 结语项目管理者联盟
挣值法实现了项目费用与进度的联合监测与预测，对项目管理理论和实践有着重要意义。纵观挣值法的监测预测研究发展过程，可以看出学者们通过不断改进最初由美国国防部开发的挣值法，努力使其符合项目管理实践并且使用起来更方便。项目管理培训
我国应结合国内项目管理实际，推动挣值法在我国由理论研究阶段进入实践应用阶段。项目管理者联盟 项目管理培训
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