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看三国,学项目管理(4)——小议谁是项目经理的好老板

作者:高扬   提交人:1234569877777[高扬]   属性:提交人原创   发布时间:2014/1/20   点击:11537   【收藏本文

  老板的最大能力是“用正确的人干正确的事”,孙权每逢大事都能“用对人”,这一能力在三国时代,绝对是出类拔萃的。pmp.mypm.net

  赤壁之战前:东吴分为两派,文要降,武要战,而且投降的思想占上风,孙权听了鲁肃不投降的建议犹豫不决,做为江东之主,肯定不想将江东拱手相让,但战,由于曹操声势浩大,又怕战败,后来是周瑜坚定其决心,最终赤壁之战的结局说明问题。training.mypm.net

  夷陵之战在任用陆逊的问题上,大多数人认为陆逊年轻、书生、缺乏实战经验等,唯一的推荐人阚泽看好陆逊,孙权力排众议,任命陆逊为大都督,最终的结果胜于雄辩。项目管理者联盟

  在这两起案例中,孙权不但力排众议,尤其是表现,可谓是“雄才大略,英明之主”:赤壁之战前决定要战:瑜曰:“臣为将军决一血战,万死不辞。只恐将军狐疑不定。”权拔佩剑砍面前奏案一角曰:“诸官将有再言降操者,与此案同!”言罢,便将此剑赐周瑜,即封瑜为大都督,程普为副都督,鲁肃为赞军校尉。如文武官将有不听号令者,即以此剑诛之。club.mypm.net

  夷陵之战用陆逊前:逊曰:“倘文武不服,何如?”权取所佩剑与之曰:“如有不听号令者,先斩后奏。”后筑坛拜将。出兵前,吴王嘱之曰:“阃以内,孤主之;阃以外,将军制之。”。training.mypm.net

  孙权识人、用人,关键是用对人,用对人后充分授权,完全相信,试问,有能力的项目经理,谁不愿在这样的老板手下工作?www.mypm.net

  小说中最经典的“三大战役”,其中东吴参加两次,均是胜利方,而且这些战役也是以少胜多、以弱胜强的经典战例,其结果按积分算,东吴第一:pmp.mypm.net

项目管理者联盟

  事实胜于雄辩啊!项目经理圈子

  4、对谋士高超的驾驭能力项目经理圈子

  赤壁之战用周瑜、夷陵之战用陆逊,是大事大魄力的表现,也是孙权在危难关头“举贤任能”的体现,在识人、用人上确有其独到之处。在对其他团队成员时,也表现出知人善用、唯才是举的高超能力,请看以下案例:项目管理者联盟

  案例1:凌统与甘宁有杀父之仇,但最终化解.在第68回,曹休一箭,正中凌统坐下马,把凌统掀翻在地。乐进持枪来刺。被东吴将一箭射中乐进面门,翻身落马。凌统回寨中拜谢孙权。权曰:“放箭救你者,甘宁也。”凌统乃顿首拜宁曰:“不想公能如此垂恩!”自此与甘宁结为生死之交,再不为恶。(第68回)项目管理者联盟

  案例2:刘备伐吴,诸葛瑾前去劝说刘备,张昭认为诸葛谨背吴投蜀。权曰:“孤与子瑜,有生死不易之盟;孤不负子瑜,子瑜亦不负孤。昔子瑜在柴桑时,孔明来吴,孤欲使子瑜留之。子瑜曰:弟已事玄德,义无二心;弟之不留,犹瑾之不往。其言足贯神明。今日岂肯降蜀乎?孤与子瑜可谓神交,非外言所得间也。”正言间,忽报诸葛瑾回。权曰:“孤言若何?”(第82回)项目管理培训

  案例3:孙权又感周泰救护之功,设宴款之。权亲自把盏,抚其背,泪流满面,曰:“卿两番相救,不惜性命,被枪数十,肤如刻画,孤亦何心不待卿以骨肉之恩、委卿以兵马之重乎!卿乃孤之功臣,孤当与卿共荣辱、同休戚也。”言罢,令周泰解衣与众将观之:皮肉肌肤,如同刀剜,盘根遍体。孙权手指其痕,一一问之。周泰具言战斗被伤之状。一处伤令吃一觥酒。是日,周泰大醉。权以青罗伞赐之,令出入张盖,以为显耀。(第68回)项目管理者联盟

  案例4:甘宁引百骑到寨,不折一人一骑;至营门,令百人皆击鼓吹笛,口称“万岁”,欢声大震。孙权自来迎接。甘宁下马拜伏。权扶起,携宁手曰:“将军此去,足使老贼惊骇。非孤相舍,正欲观卿胆耳!”即赐绢千匹,利刀百口。宁拜受讫,遂分赏百人。权语诸将曰:“孟德有张辽,孤有甘兴霸,足以相敌也。”(第68回)项目管理者联盟

  还有许多,其余不在多述。项目管理论坛

  5、能屈能伸的雄才大略项目管理者联盟

  读完小说,发现孙权的性格特点:头脑冷静、深谋远虑,能屈能伸。bbs.mypm.net

  案例1: 刘备伐吴,孙权向曹丕称臣,加封孙孙权为吴王,加九锡,孙权坦然受之,群臣均不服,权曰:“当日沛公受项羽之封,盖因时也;何故却之?”。项目管理者联盟

  案例2:诸葛亮过江舌战群儒后,面见孙权并激怒,后鲁肃解释诸葛亮有退敌之计,权回嗔作喜曰:“原来孔明有良谋,故以言词激我。我一时浅见,几误大事。”项目管理者联盟

  案例3:第75回,东吴准备袭击荆州,孙权召吕蒙商议,并让吕蒙和其弟孙皎同引大军,吕蒙不同意,一番劝告,权大悟,遂拜吕蒙为大都督,总制江东诸路军马;令孙皎在后接应粮草。club.mypm.net

  案例4:第61回,曹操兴兵下,至濡须,与东吴决战后,双方均有退兵之意,孙权写书要求曹操退兵,书后又批两行:“足下不死,孤不得安。”曹操看毕,大笑曰:“孙仲谋不欺我也。”项目管理培训

  以上4个案例能够充分说明问题,且后人对孙权的评价还有诗词,如“千古江山,英雄无孙仲谋处”、“生子当如孙仲谋”等赞叹。项目管理论坛

  东吴是三国期间唯一和蜀国、曹魏都有外交的国家,由于蜀国和魏国属“汉、贼誓不两立”,处于敌对关系,中间的缓冲基本是东吴,都有结好的意思,在外交上,由于灵活多变的策略,东吴一直处于比较主动的地位。www.mypm.net

  6、最后的胜利,年龄是关键项目管理者联盟


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