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陆逊外表以“白面书生”而称，实际智谋过人，最大的战绩是“火烧连营七百里”，致使一代枭雄刘备兵败，从此蜀国元气大伤。后期是吴国顶梁柱式的人物。blog.mypm.net
无形中，四位项目经理的在执行孙策或鲁肃建议的保江东策略上，政策相连，贯穿一气。如鲁肃担任都督是周瑜临死前推荐，吕蒙担任都督又是鲁肃推荐，吕蒙死后，待刘备伐吴时，又的陆逊临危受命，而吕蒙兵袭荆州的幕后操作者又是陆逊，且期间为麻痹关羽，陆逊暂代都督职位。项目管理者联盟
周瑜和鲁肃在孙刘联盟上意见不一致，并不妨碍周瑜推荐鲁肃接任。鲁肃在位期间，吕蒙曾提出偷袭荆州的计谋，鲁肃称赞有加，但自己在任期间没有执行。陆逊对吕蒙夺取荆州非常赞成，甚至幕后策划，但不赞成其关羽父子赶尽杀绝的做法。正是四位都督的惺惺相惜，相互欣赏，保证了东吴对外策略的连续性。项目管理者联盟
4、能人辈出，总能化险为夷项目经理圈子
东吴每遇大事件，总有人出面，且对不同的危机事件，基本是不同的人解决。这一点项目管理者联盟
对比魏、蜀，比较突出。曹操集团，前期要么是其亲自带队，要么就是沾亲带故的“曹家将”带队出征。刘备集团，要么是刘备、诸葛亮带队，要么是“五虎将”为首带队。唯有孙权集团，不同时期总有不同的人员出场。火烧赤壁为周瑜，索要荆州为鲁肃，夺取荆州吕蒙，夷陵之战为陆逊，后期还有周泰退曹、老将丁奉破敌等等，感觉是人才辈出、解决危机事件永远有新面孔。项目管理者联盟
东吴在每逢大事件时，总有能人挺身而出，化解危机。blog.mypm.net
三、吴主孙权为何是好老板项目管理者联盟文章
1、目标明确，自始至终项目管理者联盟
东吴孙氏集团从孙坚、孙策创立江东基业以来，目标非常明确——举贤任能，力保江东。孙策死后，孙权问计周瑜，问题是如何守?周瑜回答是求贤，原文如下：权曰：“今承父兄之业，将何策以守之?”瑜曰：“自古得人者昌，失人者亡。为今之计，须求高明远见之人为辅，然后江东可定也。”目标是“力保江东”，措施是“举贤任能”，看这一君臣对答，东吴不强都不行啊。项目管理者联盟
从孙权接受父、兄基业后，基本在保江东。为报仇伐黄祖，后赤壁之战、夷陵之战、合淝之战均是抗强保卫之战，项目团队成员也是在这一明晰的目标下进行，虽然个别时候有主动出击的迹象，但收获不大，多数时候是在防守。孙权与曹操、刘备相比，应该说是守成之君，按现代话说，不是攻击性的老板，致死也坚持这一目标。项目管理者联盟
2、每逢大事，群策群力club.mypm.net
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《三国演义》中，每逢大事，孙权集团总能“大聚文武”，感觉大家七嘴八舌的充分讨论，最终由孙权拍板。在这个时候，是各抒己见，总有不同的意见，总有分歧，有时出现意见掌握在少数人手里的局面，特别是赤壁之战——是战是和的问题，夷陵之战——是否起用陆逊的问题，讨论激烈，且大多数压倒少数人的思想，但最终都由孙权最终一锤定音。赤壁之战、夷陵之战都是比较典型的例子。回想小时候看《三国演义》连环画，以下画面在东吴出现最多。service.mypm.net
诸葛亮舌战群儒，也只有到江东才有此机会，小说突出了诸葛亮的个人见识和口才，但从另一方面看，东吴群臣思想最激烈，讨论最充分、团队最民主，发挥了较好的“群策群力”的团队作用。项目管理者联盟
3、人才济济，团队最强项目管理者联盟
如果小说要突出曹、刘两家的正面和反面交锋，东吴只是陪衬的话，但从项目管理的角度看过去，东吴团队力量发挥最好。具体如下：项目管理者联盟
(1)、战略目标最早、多人提出：项目管理者联盟
东吴版的“隆中对”比诸葛亮提出的早，而且甘宁也提出过类似的建议。在第38回中孙权问过甘宁，看这一段也很精彩，原文：宁曰：“今汉祚日危，曹操终必篡窃。南荆之地操所必争也。刘表无远虑，其子又愚劣，不能承业传基，明公宜早图之;若迟，则操先图之矣。今宜先取黄祖。祖今年老昏迈，务于货利;侵求吏民，人心皆怨;战具不修，军无法律。明公若往攻之，其势必破。既破祖军，鼓行而西，据楚关而图巴、蜀，霸业可定也。”孙权曰：“此金玉之论也!” 与鲁肃给孙权的建议如出一辙。关键是鲁肃提出一般人不奇怪，而甘宁最初是黄祖手下的“江洋大盗”，后归降孙权，连其手下的“海盗”级人物也能提出这样高屋建瓴的霸业远见，这可是魏、蜀集团核心人员要刮目相看的事啦。项目管理者联盟
(2)、个人能力不是最强，但团队超强项目管理者联盟
魏、蜀、吴三国进行简单比较：孙权与曹操、刘备相比，无论从个人能力、阅历、年龄、野心均无法和曹刘相比，至少没有人称孙权为“奸雄”、“枭雄”等，多数称“英雄”或“英明之主”，但在团队发挥上，应该是出类拔萃者，比曹刘要强，确实达到举贤任能。项目管理培训
东吴核心人员的能力不是最突出，单打独斗也一般，但团队发挥最好。比如文臣无法与比诸葛亮、郭嘉、程昱、荀彧等相比，武将也和蜀国“五虎将”、魏国许褚、典韦、张辽、徐晃等猛将无法相比，但团队力量发挥表突出，赤壁之战、夷陵之战、夺取荆州均有合作突出表现，不再一一述说。项目管理者联盟
(3)、智囊群体庞大，团队发挥最好项目管理者联盟
第38回，原文如下：却说孙权自孙策死后，据住江东，承父兄基业，广纳贤士，开宾馆于吴会，命顾雍、张纮延接四方宾客。连年以来，你我相荐。时有会稽阚泽，字德润;彭城严畯，字曼才;沛县薛综，字敬文;汝阳程秉，字德枢;吴郡朱桓，字休穆;陆绩，字公纪;吴人张温，字惠恕;乌伤骆统，字公绪;乌程吾粲，字孔休：此数人皆至江东，孙权敬礼甚厚。又得良将数人：乃汝南吕蒙，字子明;吴郡陆逊，宇伯言;琅琊徐盛，字文向;东郡潘璋，字文珪;庐江丁奉，字承渊。文武诸人，共相辅佐，由此江东称得人之盛。作者也承认江东称得人之盛，这还不包括张昭、顾雍、周瑜、鲁肃等东吴核心级人物。项目管理者联盟
3、超强“用对人”的决策能力项目管理论坛
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