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虽然是一个老生常谈的问题，但还是经常被人问到。PgMp.mypm.net
首先，你未必一定要经历这个痛苦的转型过程，如果你认为专业工作更适合你，只要自己做的开心，别人怎么看不重要?但是，如果你自己都承认，技术工作你不可能做到退休，那么早晚都要难受一下，越早越好。bbs.mypm.net
而且，你有这样选择的机会，证明你专业领域做的很成功。很多时候没有选择并不痛苦，痛苦的是选择太多。项目管理者联盟
项目经理是理想的职场跳板，个人认为有几点是比较重要的：PgMp.mypm.net
(1) 从对事情负责，到对业务负责项目管理论坛
项目经理的价值，不再是把事情做好，而是达成管理者希望的“业务目标”。所以很多时候，不要追求技术细节，不要追求所谓的“完美”，只要能达成目标，用什么方法都不重要club.mypm.net
(2) 从关注技术、到关注人项目管理者联盟
项目经理要学会不自己做事，而是推动别人做事。但这是一个课题，你不是老板，别人为什么愿意帮你做事?方法因人而异，但是你必须要“关注人”，而且要能接受不完美的结果项目管理者联盟文章
(3) 从埋头做事、到抬头看路项目管理者联盟文章
很多人的优点是“埋头做事”，缺点同样是“埋头做事”。你需要保证方向是正确的，想到别人没想到的，重视别人不重视的，看到别人看不到的。www.mypm.net
总之，要想走一条新的职业道路，你多少要放弃一些已经有的东西，为自己建立新的“职业安全感”。千万别打算两边都占着，最终可能什么都得不到。项目管理者联盟
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作者：项目管理培训师蒋昕炜
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