|
四、结语项目管理者联盟
综合全文，全面预算管理在公路建设项目中的应用十分广泛，它适用于整个公路工程项目建设的各个环节中。公路建设施工作业点比较多而且分散，为了确保各个工程项目的顺利施工，施工企业往往根据自身经营管理或者是业主的需要，为工程项目开设了临时结算账户。因此，施工企业的资金比较分散，管理难度比较大，并且，施工企业参加公开招投标，就必须要缴纳投标保证金，中标之后必须缴纳一定数量的履约保证金，因此，如何加强现金流管理成为需要研究的课题。而企业的全面预算体系中的现金流量预算，就是通过对施工企业现金收入、支出和结余进行分析和编制，从而提出资金安排和筹资计划的预算。因此，全面预算管理是施工企业加强资金管理的一个重要手段。项目管理者联盟
参考文献：pmp.mypm.net
[1]赵立新.浅谈全面预算管理在公路企业中的应用措施[J].商情，2011，(5)。项目管理者联盟
[2]陈领章.论全面预算管理在公路施工企业中的运用[J].工程建设与设计，2006，(1)。项目管理者联盟
[3]朱慧琴、陈筱慧.探讨全面预算管理在公路运输企业的运用[J]。交通财会，2006，(3)。PgMp.mypm.net 项目管理者联盟
|
