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访谈：渤海银行信息科技部项目管理高级经理乔东

作者：项目管理者联盟提交人：项目管理者联盟[项目管理者联盟] 属性：提交人原创发布时间：2013/11/15 点击：16752 【收藏本文】

　　从更普遍的意义来说，项目管理体系的建立，也是属于管理改进的范畴。那么在管理改进过程当中，关键推行者融会贯通的管理技术、深厚的领域知识与经验、销售一样的沟通技能等等，都是非常非常重要的。但是通过长期的改进工作，乔东更加深深的体会到，作为一个管理改进的主要推动者，追求卓越的改进意识、助人为乐的改进心态、管理与服务相结合的工作方式、循序渐进的宽容与耐心，往往是真正建立影响力的关键。管理改进要做的扎实深入、能取得长期的效果，不能只是依靠大跃进式的运动，更需要滴水穿石的长期坚持，这就更需要做管理改进的人有强大的信念和务实的工作作风。项目管理者联盟

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[评论人] zuruck	[时间] 2013-12-12
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