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浅析企业在ERP系统选型工作当中的几个困惑

作者：佚名   提交人：项目管理者联盟[项目管理者联盟]   属性：提交人转载   发布时间：2013/11/5   点击：2829   【收藏本文】

　　2、在中国ERP行业中，人员的流动性是比较频繁的，这也意味着即使本地化的服务也存在着更换项目负责人的危险，如果供应商本身没有一套成熟规范的实施方法，容易导致项目实施过程中出现较大的风险。项目管理者联盟

　　3、一个好的实施顾问，必须拥有丰富的实施经验和知识结构，需要实施顾问具有5年以上数个大型企业成功实施的磨砺，就是这样的优秀人才资源在目前国内ERP的行业中本身就是稀缺的，试想一般的区域代理商或分公司是否能够“养得起”这些人才呢?那么，如果不是优秀的实施顾问去实施，企业所希望的本地化服务优势又何从体现呢?企业想通过实施项目获得效益又如何得到保障呢?项目管理者联盟

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