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项目管理之过程性成本控制

作者：王景山提交人：wangjingshan[wjohnson] 属性：提交人原创发布时间：2013/8/26 点击：10319 【收藏本文】

项目管理论坛

　　3-3服务性工程的过程性成本控制项目经理博客

　　准确地说，服务也是一种产品类型，服务提供同样是产品生产过程。部分装备制造业的安装调试过程可能持续半年至一年，费用达到数百万至上千万，过程性成本控制因此具有不同的模式特点。项目管理者联盟

　　挣值法在工程行业具有成熟的和成功的应用经验总结，例如ANSI/EIA 748标准和PMI的准标准等。尽管ANSI/EIA 748标准和PMI都在这种模式是否适合生产制造阶段的成本控制上表现出模棱两可的观点，但是这种过程性成本控制模式无疑地适合大型装备制造业的安装调试阶段。training.mypm.net

www.mypm.net

　　4.全面产品成本控制项目管理者联盟

　　由于费用或成本的实质内容是物的占有消耗(含能源)和人的作业劳动，成本控制的实质对象是经营过程中的全部的物消耗和人劳动。过程性成本控制不仅仅是沿着时间轴上产品实现的各个阶段的成本控制，同时也是在产品实现的各个业务层级上向下延伸过程的物消耗和人劳动(包括智力劳动)控制。这样一来，企业经营管理的全部过程无一过程不涉及成本控制，企业经营管理的职能层级无一层级不涉及成本控制，企业经营管理的全体部门无一部门不涉及成本控制，企业经营管理的全体人员无一人员不涉及成本控制。bbs.mypm.net

PgMp.mypm.net

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