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某公司关于保加利亚某(2x130MW)燃气项目前期报告

作者:高扬   提交人:1234569877777[高扬]   属性:提交人原创   发布时间:2013/8/1   点击:7508   【收藏本文

  加入欧盟时间:2005年5月11日,保加利亚加入欧盟的条约。项目管理者联盟

  2、保加利亚电力市场状况项目管理者联盟

  (1)、能源资源状况:保加利亚能源原材料70%靠进口,但它是欧洲的主要电力出口国。进口能源原材料35.4%用于电力生产和供热,进口能源的结构为:核燃料37.6%、天然气20.4%、液体燃料4.9%、煤37.1%。由于自然资源匮乏,生产极少量的原油和天然气,保主要生产褐煤。项目管理者联盟

  保加利亚是俄罗斯向土耳其、希腊和巴尔干其他国家输送天然气的重要中转站,是重要的“气桥”,每年过境天然气180亿立方米,供应土耳其需求的60%、希腊需求的90%、马其顿需求的100%。项目管理者联盟

  (2)、电力结构:2001年1月总装机发电能力为13,200兆瓦,核电占46.9%,火电197.91亿千瓦时,占48.4%,有少量水电及其它能源。项目管理者联盟

  保加利亚提供巴尔干地区其他国家电力缺口的80-90%,能源出口占保出口总额的9.8%(2002年),出口的能源产品中电力占1/3,其它为石油产品和煤,电力出口约占发电量14%。项目管理者联盟

  3、能源战略项目管理者联盟

  主要能源战略:(1)、最终关闭科兹洛堆核电站第1-4号反应堆,更新改造第5-6号反应堆;(2)、2010年前建成保第二核电站――贝勒尼核电站,发电能力600兆瓦(MWe);(3)、建设1,500兆瓦火电厂、430兆瓦水电站;(4)、改组保加利亚国有电力公司(NEK)。www.mypm.net

  2002年对“能源战略”进行了修改,增加了能源行业私有化和促进市场经济发展等内容,具体包括:2004年前出售最大的7家电力销售公司,这7家企业的产值约占国有能源企业总产值的3/4;将电价、暖气价格提高到市场水平;加强“政府能源协调委员会(SERC)”自主权。项目管理者联盟

  保加利亚能源战略,同欧盟能源政策的主要原则接轨,明确规定国家经济主要战略目标之一是理性使用能源资源,强调能源供应的三“性”:竞争性、可靠性和环保性。“能源战略”计划从2003年起进行能源部门私有化,但核电部门仍为国有。项目管理者联盟

  4、电力工业发展现状项目管理者联盟

  保加利亚核电部门是保加利亚的电力行业的主力军,保目前唯一的1个核电站――位于索非亚以北200公里、多瑙河边的科兹洛堆(Kozloduy)核电站的,是巴尔干半岛最大的核电站,提供保全国41%左右的电力。该电站共有6个核反应堆,均为俄罗斯设计,其中1-4号反应堆各为440兆瓦,于70年代和80年代初投产。5-6号反应堆各为1,000兆瓦,分别于1987年和1991年投产。其中,第1-2号反应堆已于2002年底关闭,现在只剩下4个反应堆。项目经理圈子

  由于安全方面的原因,迫于欧盟的压力,保承诺提前5年关闭第3-4号反应堆。提前关闭的2个反应堆给保加利亚电力供应带来巨大的压力,并可导致电价上涨,给保造成约30亿欧元的损失,保可从欧盟获得3亿欧元的补偿。项目管理者联盟

  重建和开放保加利亚的能源产业一直是保政府的首要任务,保电力改革的主要内容包括:实行明确的协调整规则;进行电力企业私有化;实施竞争性的市场模式;通过吸引外资恢复和扩大现有生产能力;保政府不断加大对电力部门投入,在2001-2004年保电力部门的共投资26亿列弗,4年来增长了近6倍。2001年投资5.5亿列弗,2002年5.04亿列弗,2003年6.29亿列弗,2004年升到9.6亿列弗。其中用于电力输送网络现代化的投资共达2.24亿列弗。项目管理论坛

  由于财力有限,保政府十分重视吸收外国对电力部门的投资,并努力争取国际金融组织的援助。保入盟前景也更有利吸引许多外国投资,包括能源投资。世行曾向保提供1,000万美元援助,帮助保节能和减少温室气体排放。这将有助于保减少生产中能源输入、降低成本、提高产品在欧盟和国际市场的竞争力。未来5年内,国际、保政府、保私人公司对保能源项目的援助,以及商业银行对保贷款,总额将达4,200多万美元。项目管理者联盟

  据保能源部计算,保加利亚能源部门在2007年前约需66亿欧元的投资,用于重建、扩大和新建电厂,其中用于保“全国电力销售公司(National Electricity Distribution Company)”电网的修复、更新和扩大就需41.4亿欧元,“保加利亚天然气公司(Bulgargas)”的输送网建设需要20亿欧元。项目管理者联盟

  四、投资项目状况简述pmp.mypm.net

  由于是中国××工程公司提供的资料,相当于初可研阶段的深度,对项目了解相对较好,但由于经济指标是关键数据,简单估算,有一定的盈利空间。简单资料如下:项目管理者联盟

  该电厂为2x130MW燃机,厂址原来准备建设电厂,主厂房、冷却塔、烟囱、办公楼等主要构筑物已经建成立,外部接口条件也相对较好,但主要构筑物需要评估。项目管理者联盟

  1、项目前期条件落实简述:项目管理者联盟

  (1)、在该厂址上建设四个不同区块电力能源生产的预测:项目管理者联盟

  ü 区块1――――120-130MW联合循环燃机项目管理者联盟

  ü 区块2――――120-130MW联合循环燃机项目管理者联盟

  根据投资情况提供可选项目管理者联盟

  ü 区块3——――生物发电项目管理者联盟


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