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犯了错误之后一定会总结经验教训，保证不犯重复的错误。项目管理者联盟
与人沟通时会有意识地换位思考，试图理解如果我是对方会怎样。项目管理者联盟
倾听时脑子想的是“对方的想法是什么”，而不是想怎么给对方一个回答。PgMp.mypm.net
评价他人的时候会先看优点再看不足。项目管理者联盟
有问题当面谈，背后不飞短流长。项目管理者联盟
有人向你抱怨和指责他人时，第一反应是为不在场的人说好话。项目管理者联盟
如果有两方在你面前争执，不听完双方的表达绝不下结论。项目管理者联盟
谦虚认真、不懂就问，不为了面子装内行。项目管理者联盟
认可别人比自己强，认为需要别人帮助。项目管理者联盟
至少有一项业余爱好可以让自己放松。项目管理者联盟
能够忘却烦心事，不将烦恼带出办公室。转自项目管理者联盟
一旦开始项目就必须要看到结果，没人赶你走就坚决不离开项目。项目管理者联盟
泰山压顶的时候，至少可以做的一件事是保持“风度(镇定)”。项目管理者联盟
对无能为力的事，仍能保持乐观和幽默。项目管理者联盟
S总说：“如果你对这些问题80%以上的回答都是肯定的，说明你具有一名优秀项目经理的潜质，选择项目经理作为自己的职业方向，就会有比较顺畅的路径和光明的未来。”项目管理培训
项目经理的知识和技能几次谈话之后，S总通过观察觉得小M是个好苗子、“天生项目经理”;小M成为项目经理的意愿也非常强烈，恨不得立刻买本书，投入项目管理的学习中去。项目管理者联盟
S总向小M推荐了几本项目管理方面的书，但同时强调：“项目管理是实践性很强的学科，项目经理不仅要掌握项目管理知识,还要掌握实践技能和人际关系的软技能，而且这些知识和技能不是光从书本上就可以得来的，需要通过多种途径学习和掌握。”bbs.mypm.net 项目管理者联盟
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