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3.1.6 特定信息应予以保密项目管理论坛
为了确保招标活动的公平性与公正性，有关的特定信息应予保密。例如，招标项目设有标底的，标底在开标之前应予保密;开标之前对潜在投标人的名称和数量应予保密。例外的保密规定有利于保护和维持供应商之间的竞争，有利于维护同家利益和社会公共利益。因此，依法保守秘密与信息公开制度所追求的根本目标是一致的，二者并不矛盾。项目经理博客
3.2 如何做到公平项目管理者联盟
公平原则既适用于招标人与投标人之间的合同关系，也适用于投标人与投标人之间的平等竞争关系。要严格按照公开的招标条件和程序办事，同等地对待每一个投标竞争者，不厚此薄彼。把公平原则细化为若于具有强制性、引导性的具体行为规则有助于公平的实现。training.mypm.net
3.3.1 招标信息应相同项目经理博客
招标人向所有的潜在投标人提供的招标信息，如公告、招标文件、澄清或补充文件、图纸等资料应相同，不得向任何投标人泄露标底或其他可能妨碍公平竞争的信息。项目管理者联盟
3.3.2 资格审查和评审程序应一致项目管理论坛
对所有潜在投标人的资格审查和投标文件的评审应适用相同的标准和程序，不得厚此薄彼。PgMp.mypm.net
3.3.3 招标文件不得存在歧视性条款项目管理者联盟
招标文件的技术、质量要求应尽可能采用通用的标准，不得以标明特定的商标、专利等形式倾向某一特定的投标人，排斥其他投标人。项目管理者联盟
3.3.4 有关人员需按规定实行回避项目管理者联盟
与投标人有利害关系的人员不得作为评标委员会成员，以免;项目管理者联盟
3.3.5 合同条款应公平www.mypm.net
《中华人民共和国合同法》第5条规定“当事人应当遵循公平原则确定各方的权利和义务”，对招标人与投标人来说，双方在招标活动中地位平等，合同条款应公平，任何一方不得向另一方提出不合理的要求，不得将自己的意志强加给对方。项目管理者联盟
3.3 如何做到公正项目管理者联盟
公正原则有别于公平原则之处在于，公平原则调整双方当事人之间的权利义务关系，公正原则调整一方当事人与其余多方当事人之间的权利义务关系，强调的是一方当事人与其余多方当事人之间保持等边距离。
3.3.1 不得因地域等因素歧视投标人项目管理者联盟
为确保招标活动的公正性，不得对投标人的所有制、注册地、隶属关系等因素的不同而实施歧视待遇。项目管理者联盟
3.3.2 资格审查和评标的标准不重复使用项目管理者联盟
招标过程中按资格审查方式可分为资格预审和资格后审，不论资格预审还是资格后审，在资格审查中已使用的标准在评标阶段不得重复使用。资格审查标准在评标阶段如再使用，就会让经验丰富或财力雄厚或人员优势的企业易于中标;评标标准用在资格审查阶段，会将具备投标资格条件的企业拒于门外。项目管理者联盟
3.3.3 公正评审转自项目管理者联盟
评审是招标工作的关键环节之一。评审不仅仅要做好保密工作，更要公正。在评审时各评委尤其是招标人代表，一定要做到对各投标人公正，实事求是，一视同仁。招标人代表切不可借机搞个人主观意断，将个人意见采取各种方式传递给其他评委，招标人代表要体现组织评审工作的真正意义，带头发挥公正作用。同时，杜绝其他评委在评审过程中用不正确的或片面的个人意见影响其他评委。www.mypm.net
3.3.4 评标标准尽可能量化
招标文件的评标标准应尽可能采用量化标准，并严格按既定的评标程序对所有的投标进行评定，所有评委的个人意见要完全体现在各自的评分表上，按既定的中标标准确定中标者。项目管理者联盟
3.4 避免以公平取代公正项目管理培训
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