PMI-ACP®认证
适合敏捷开发项目 敏捷项目管理最佳实践
网络课程
PMI-PBA®认证
重视项目商业分析 商业价值与需求分析能力
NPDP®认证
产品管理国际认证 全球产品管理最佳实践
网络课
PMP®认证
单项目管理经典指南 年轻项目经理首选
北京 | 直播 | 录播
PgMP®认证
大型复杂项目全球标准 定位高级项目管理层
网络班
PfMP®认证
链接战略与项目 实现组织资源投资回报
全球直播
软考项目管理
信息系统项目管理师 系统集成项目管理工程师
计划 | 报名 | 经验
工程量清单计价模式是新生事物,具有极强的生命力和发展前景,而实行合理最低评标价法是一项系统工程,需要项目法人负责制、建设监理、合同管理、工程风险管理(工程保险和工程保证担保)、资质管理、工程质量监督管理等制度的配套。项目管理者联盟
为确保这一方式的进一步推广与顺利实施,政府部门应增加政策的透明度;对于合同双方的争议,应由权威的、专业化的造价定额编制机构来解释;并建立一套工程合同争议的解决机制,为工程量清单计价方法保驾护航,为广大业主提供防范风险的有力手段。talent.mypm.net
企业项目化管理
PMO实践与应用
如何处理项目客户关系
王树文
赵春明
高国伟
项目管理者联盟 版权所有 | 京ICP备10055250号-11 | 京公网安备 11010202009440号