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项目团队的团队协作

作者：赵玫梅提交人：meimeijulia[赵玫梅] 属性：提交人原创发布时间：2012/7/20 点击：11127 【收藏本文】

　　如今项目团队在重大决策和影响项目走向上扮演越来越重要的角色。高级管理层已经不适合再采取“自上而下法”管理项目团队。

　　因此，项目经理是否具备适合现代项目的有效领导风格日益重要。项目经理的领导应该以团队整合为基础，而不应该采取命令式管理。项目管理者联盟

　　7. 结束语项目管理者联盟

　　有效的团队协作是项目成功的关键决定因素。项目经理博客

　　为建立高效的项目团队，应保证以下四个关键的典型条件：项目管理者联盟

　　*鼓励发挥专有技能的工作环境项目管理者联盟

　　*良好的项目领导

　　*合格的项目成员项目经理圈子

　　*稳定的工作环境项目管理者联盟

　　值得注意的是建立有效的项目团队是职能经理和项目经理的共同职责。项目经理可通过了解提高项目成员绩效的条件和组织力量来审视和调整自己的领导风格、行为及资源配置，以便促进组织结构的持续完善。项目管理者联盟

　　编译：赵玫梅作者：Ian Templeton 来源：ESI International 博客项目管理者联盟

pmp.mypm.net

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[发表评论]

[相关评论]

[评论人] 翁峥	[时间] 2012-09-27
谢谢您的分享！我个人一直在私营企业中，发现基本谈不上真正的项目管理，BOSS考虑的就只有个人利益，根本没发挥团队及优秀员工的优势！

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