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5M分析法是在准备项目时制定计划的一种分析方法。5M分别代表Manpower(人力)、Machinery(机器)、Materials (原料或物资)、Methods(方法)、Money(经费)，简称为“人机物法费”，俗称“人机无法飞”，从项目管理的角度来看，是在“项目界定”后的下一步“项目分解”中，帮助避免遗漏的重要参考方法。pmp.mypm.net
第一个M是Manpower，就是人力资源。包括：training.mypm.net
需要什么样的人力资源?www.mypm.net
需要多少?club.mypm.net
怎么对他们进行评估?training.mypm.net
怎样对他们进行管理?项目经理博客
他们拥有/缺少什么技能?pmp.mypm.net
需要对使用者和项目成员进行什么培训项目?项目管理者联盟
是使用内部HR还是外部HR?项目管理培训
是否可以使用供应商的资源从而减少HR的需求?项目经理圈子
未来可能会需要什么人的帮助?项目管理者联盟
多少人?具体分工?培训?激励?项目管理者联盟
越是大型的项目，人员越多，管理协调难度越大，这就需要掌握大量的团队工作软技巧。项目管理培训
第二个M是Machinery，就是机器。项目管理者联盟
需要什么样的电脑或工具?项目管理者联盟
完成项目需要什么样的交通工具、房间、椅子、桌子、写字板等等。blog.mypm.net
不同行业需要涉及到的机器不同，不同项目需要的机器也不同，例如“公司搬家”这个项目，就需要涉及到搬运办公家具的搬运车辆、搬运固定设备的专用车辆等等。项目管理者联盟
第三个M是Materials，原料或者说物资。包括：项目经理博客
需要什么原材料?项目管理者联盟
我们可以从哪里得到这些材料?项目管理者联盟
是否值得花费较多去得到更为耐用、更易保存、更轻便的材料?项目管理者联盟
新的材料是否需要系统的改变、特殊的技能等等?项目管理论坛
是否能在适当的时间获得适当数量的材料?blog.mypm.net
不同行业需要涉及到的原料和物资不同，不同项目需要的也不同，例如“参加广州商品交易会”的项目，就需要涉及样品制作的原材料、新设计图纸、纸箱、展示架、宣传板、文件、洽谈工具、电脑等等，甚至一个专门的展示会期间的网站也是“参加广交会”这个项目的一个Material。
第四个M是Money，经费。这是最关键，也是要着重考虑的，重点有以下几个问题要着重考了：pmp.mypm.net
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