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IT企业知识型员工管理研究

作者：项目管理者联盟提交人：项目管理者联盟[项目管理者联盟] 属性：提交人转载发布时间：2012/7/10 点击：4244 【收藏本文】

　　很显然,这种组织结构模式是不适应今天已经发生了变化的企业智力资本状况的。因此,通过再造企业,调整组织结构,使之更加柔性化、灵捷化,以适应对知识型员工管理的新的需要。在新的更加柔性、灵捷的组织中,项目管理者联盟

　　员工间知识的交流与共享得到鼓励并有切实的条件保证,团队式的工作小组使得任何一位员工的想法、建议或意见都能得到广泛交流,学习成为了一种日常的、自觉的事情。项目管理者联盟

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