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项目型的组织里,项目经理同时也担任职能经理的角色,这就要求对员工的个人发展负责。项目经理要通过良好的沟通来帮助每一位成员进行职业规划。项目管理者联盟
4 结语项目管理者联盟
沟通是一门艺术,项目经理日常工作的90%时间是用在沟通上的。对项目经理而言,沟通是一门必修课。有效的沟通遵循着一些基本的原则:定义清晰的目标、了解对方需求、场景分析、正确的沟通渠道和适当的反馈等。项目管理者联盟
合理地运用多种沟通方式和沟通技巧是成功沟通的关键。项目经理就像一个大家庭的家长,要时刻关心成员的心理健康,定期和每位团队成员沟通,帮助他们发挥自身的特长,逐步提高各项技能,组建高效的团队来确保项目的成功。www.mypm.net
企业项目化管理
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如何处理项目客户关系
王树文
赵春明
高国伟
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