|
探寻外来管理项目管理者联盟
家庭式氛围club.mypm.net
Strength优势项目管理培训
团队目标鼓舞士气项目管理者联盟
协同作战，完成任务service.mypm.net
关系良好training.mypm.net
易于管理talent.mypm.net
Weakness劣势项目管理者联盟
可能与公司目标错位项目管理者联盟
缺乏活力，缺少挑战PgMp.mypm.net
难以拍板关键决定bbs.mypm.net
大量母亲式“照看”工作项目管理者联盟
3、Integrated team 整合型团队项目管理者联盟
项目主管授权与团队共同决策项目管理者联盟
每个团队成员理解并同意团队目标，而后者与公司目标协同一致www.mypm.net
项目主管是乐队指挥，组织所有成员参与谋划并行动pmp.mypm.net
所有团队成员明了其在团队以及组织中的角色和职责项目管理者联盟
二、高绩效团队的建设项目管理者联盟文章
共享目标和任务www.mypm.net
清晰界定角色和职责blog.mypm.net
团队成败，人人有责项目管理者联盟
“各就各位，各司其职，各尽所能”项目管理者联盟
团队成员高度信任pmp.mypm.net
团队的“化学”和“动力学”项目管理培训
迸发创造，激发潜能：最大程度发挥团队成员才能项目管理者联盟
本文为项目管理者联盟联盟会员原创文章，授权发布，非经同意不得转载！
|
