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面对这么严重的挑战，我们项目经理该怎么办呢?项目管理者联盟
——不要做任务优先的项目管理，要做人际关系优先的项目管理!项目管理者联盟
项目很重要，老孙不否认，然而，人际关系却更重要。那是因为，项目的失败其实并不能影响一个项目经理个人职业生涯的成败。service.mypm.net
真正决定一个项目经理个人职业生涯成败的从来都是人际关系修炼的成败!项目管理者联盟
二、有中国特色的项目管理项目管理者联盟
其实，一直以来就存在着两种项目管理流派。①西方式项目管理;②有中国特色的项目管理。club.mypm.net
所谓“西方式项目管理”就是符合西方哲学传统的、教科书式的、目前大家耳熟能详的项目管理。老孙称之为【任务优先的项目管理】。项目管理者联盟
所谓“有中国特色的项目管理”就是符合中国哲学传统的、国人在不知不觉中实践着的、却被学术界所忽视的项目管理。老孙称之为【人际关系优先的项目管理】。项目管理者联盟
两种流派的项目管理究竟有什么不同呢?我们先看看下面这张表。项目管理者联盟
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乍眼一看，两种项目管理是那么的不同，让我们都有些无所适从了。大家不禁要问：到底哪一个更好些呢?pmp.mypm.net
对于这个问题，老孙的回答是：尺有所长，寸有所短。如果你想进行普通意义上的项目管理，请选择任务优先的项目管理，也就是西方式项目管理;如果你不想局限于项目本身，有着更高的要求和期待，也许有中国特色的项目管理才是你想要的。www.mypm.net
对富翁而言，当钱赚到一定数目后，钱就不在重要了。这句话我相信。同样，对项目经理而言，项目管理能力达到一定水平后，项目管理能力就并不重要了。因为这种能力只能证明你有实力坐在项目经理这个位置上。项目管理者联盟
而作为一个真正有发展前途的项目经理，你的能力不是体现在你从不失败，而是体现在你能让周围的人认同你的价值取向;你的能力不是体现在你有多大本事上，而是体现在你能让周围的人为你使出多大本事来;你的能力不是体现在你能创造多大价值上，而是体现在你能让周围的人为你承担多大风险上!项目管理者联盟
那么，如何才能做到这些?老孙的回答是：让你周围的人相信你是自己人!training.mypm.net
那么，具体该怎么来做呢?老孙的回答是：进行人际关系优先的项目管理!!项目管理者联盟
因为，人际关系优先的项目管理是构建在宋人辩证法基础之上的管理智慧!!!项目管理论坛
三、成功的意义项目管理者联盟
人际关系优先的项目管理如果修炼成功，对于项目经理意味着什么?training.mypm.net
它意味着，pmp.mypm.net
如果你的项目圆满成功，他们会号召“向某某同志学习!”项目管理者联盟
如果你信心不足准备放弃，他们会勉励你“星星之火，可以燎原!”项目管理者联盟
如果你的项目一败涂地，他们仍会鼓励你“道路是曲折的，前途是光明的!”项目管理者联盟
如果你和客户拼酒后一醉不醒，他们也会送上八个光辉闪闪的大字“生的伟大，死的光荣!”service.mypm.net
为什么“真理”会总站在我身边呢?因为——你是自己人!!项目管理者联盟
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