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建立世界级产品研发项目团队PDT

作者：郭富才提交人：guofucai[郭富才] 属性：提交人原创发布时间：2010/10/20 点击：16012 【收藏本文】

　　§ 详细了解PDT的角色和职责PgMp.mypm.net

　　§ 授权PDT代表代表职能部门在开发项目中作出决策转自项目管理者联盟

　　§ 制定和优化职能部门流程www.mypm.net

　　§ 确定、培养和获得能够加快提升职能部门业务能力和水平club.mypm.net

　　(3) 制定持续提升竞争力所必须的职能部门战略：training.mypm.net

　　§ 制定本职能领域的、跨产品线的战略并确保其实施，给公司带来竞争优势。例如：市场策略、定价策略、共用策略、技术策略、采购供应商选择策略等项目经理博客

　　§ 确保职能部门的主要人员参与了策略的制定PgMp.mypm.net

　　(4) 与其它职能部门和公司的联系：项目管理者联盟

　　§ 与产品线跨部门团队、特别工作组等建立联系，利用经理在职能部门的技能，确保所在部门与公司其它部门之间的联系项目管理培训

　　§ 尽可能让职能部门的主要人员参与此项工作，为他们提供拓宽视野和职业发展路径的机会项目管理培训

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