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§ 详细了解PDT的角色和职责项目经理博客
§ 授权PDT代表代表职能部门在开发项目中作出决策
§ 制定和优化职能部门流程项目管理者联盟
§ 确定、培养和获得能够加快提升职能部门业务能力和水平项目经理圈子
(3) 制定持续提升竞争力所必须的职能部门战略：
§ 制定本职能领域的、跨产品线的战略并确保其实施，给公司带来竞争优势。例如：市场策略、定价策略、共用策略、技术策略、采购供应商选择策略等项目管理者联盟
§ 确保职能部门的主要人员参与了策略的制定项目经理博客
(4) 与其它职能部门和公司的联系：转自项目管理者联盟
§ 与产品线跨部门团队、特别工作组等建立联系，利用经理在职能部门的技能，确保所在部门与公司其它部门之间的联系项目管理者联盟
§ 尽可能让职能部门的主要人员参与此项工作，为他们提供拓宽视野和职业发展路径的机会项目管理者联盟 项目管理者联盟
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