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一、可行性原则项目管理者联盟
任何一个策划，作为一种想法，开始只留在头脑中，作为创意，只是一种设想或文字的组合，也许都只是未经实践检验的天方夜谭。这一异想天开的主意在现实中可能顺利实现，也可能遇到不 可克服的困难而半途而废。因此，项目策划，考虑最多的便是其可行性。"实践是检验真理的唯一标准"，同样，项目策划的创意也要经得住事实的检验。项目管理者联盟
在策划之初，我们要考察创意本身的不足或缺点，并试图进一步改进。我们可以在小范围内预演，看一看是否能取得好的效果，我们需要谨慎而细心，因为是否可行，我们开始并不十分清楚。下面以一个新产品新闻发布会为例，具体的可行性思考如下：club.mypm.net
---发布会的主要场所、新产品展示处。项目管理者联盟
产品该以何种形态展示?如何加以说明。项目管理者联盟
---说明新产品的示范舞台。talent.mypm.net
新产品是何种商品?怎样进行实物示范?项目管理者联盟
---接待到场者的舞台。项目管理者联盟
怎样安排座位?以什么样的空间进行布置?项目管理者联盟
---招待顾客的宴会场所。项目管理者联盟
以谁为对象，进行何种接待?PgMp.mypm.net
---使到场者感到欢乐的精彩舞台节目。blog.mypm.net
表演何种内容的节目?项目管理者联盟
---使顾客前来的邮寄广告方式、营业访问等。www.mypm.net
以谁为对象，在何时进行何种方式邀请?项目管理者联盟文章
---告诉一般人开会通知的发表舞台。项目管理者联盟
通过何种媒体告知开发布会之事?项目管理培训
---接受到场者，作简介的交通舞台。项目管理者联盟
怎样接送?采取何种介绍方式?转自项目管理者联盟
---在当天的说明中所使用的工具舞台。PgMp.mypm.net
准备什么工具，采取何种配置形式?项目管理者联盟
---发布会结束后的追踪舞台。项目管理者联盟
结束后，还与何种营业活动相连接?项目管理者联盟
上面只是一个简单的项目策划，可见可行性在项目策划中非常重要。下面这则项目策划更能使您对可行性一目了然。项目管理者联盟
原圣塔克拉拉大学工学院院长、美籍华人陈树拍教授策划创办了国际科技大学，时间于1994年4月15日，地点在加州硅谷的心脏地带圣塔克拉拉市。陈树柏教授采取了一系列措施使得此项 目更具有可行性。他以"有救无类，唯才是用"为原则，消除了种族歧视，把学校的教学工作与高科技工业有机的结合起来。把学校的课程与工业界的发展水平结合起来，开设三个学系：电机工程 系、电脑与软件工程系、应用科学系，提供硕士及博士学位，以后还要陆续成立商学院。理学院、工学院，扩大招收本科学生，授予学士学位。他还强化学校的软件设备，组织了一支专业化、年轻化的师资队伍，以丰厚的待遇招揽贤才，为学者们提供了一个稳定、舒畅的研究场所，给正服务于硅谷工业界的工程师提供了继续深造的机会。 陈树柏在美创办国际科技大学的项目策划只是一种现实态度在策划中的反映，只不过它是紧扣具体活动实践，已转化为具体措施的现实态度。项目管理者联盟
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