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项目策划的原则

作者:佚名   提交人:项目管理者联盟[佚名]   属性:提交人转载   发布时间:2010/6/11   点击:7754   【收藏本文

  二、创新性原则项目管理者联盟

  创新是事物得以发展的动力,是人类赖以生存和发展的主要手段。美国学者S·阿瑞提普说道:"单单靠科学上的创造力是不能解决人类一切领域里的不幸和苦恼的,甚至可能给世界上的生活增加潜在的危险。而在伦理学、政治学、社会学和宗教方面的创新能够回答……人与人之间的信任以及互相帮助而提出来的问题。"可见,优化生存环境,策划人间动态,创新性原则首当其冲,这 也是项目策划创造性特征要求的。项目管理者联盟

  近年来日本,动画片异军突起,风行世界。1990年,押并夺根据土郎正宗的连环画改编的日本动画片《攻壳机动队》,一举占领美国录像带销售排行榜第一名,日本动画片的实力由此可见一斑。 在日本动画片的兴旺与连环画受人们钟情密不可分,二者结合,产生了巨大能量,相互补充,占领着市场。在地铁中,电车上,众多日本人,包括少年、青年及成年人,手持连环画,沉迷其中。而动画界又通过制作动画片,宣传了连环画,使之更加畅销,更让人们关注。talent.mypm.net

  在动画片与连环画的联姻中,二者密切配合,通过一定的革新,取得骄人的战绩。项目管理者联盟

  牟其中这个人物,我们暂且不去评价,但他所精心策划的项目,定能让人为之惊叹,心悦诚服。项目管理者联盟

  1989年,牟其中进行了相关市场的信息搜集工作,得出结论,前苏联轻工业产品紧缺,而我国航空业对飞机需求上涨,策划了以易货方式进口前苏制飞机的大型商贸活动,于 1992年9月9日,经有关单位的审批,南德集团向前苏联发送了1000多车皮的轻工业产品,换回4架图一154M型飞机。飞机性能良好,比买同类型美国飞机便宜20。这笔交易总金额为7亿多元,在两国贸易史上创下纪录。项目管理者联盟

  随后又陆续出台了一系列创新性的策划:项目管理者联盟

  在美国成立"全球中华卫星电视责任有限公司"。

  到 1996年陆续发射了 4颗卫星。项目管理者联盟

  策划开发我国内陆最大的内陆口岸――满洲里。项目管理者联盟

  策划与上海财经大学联办南德国际经济管理学院。service.mypm.net

  三、无定势原则bbs.mypm.net

  世界万物都处在一个变化的氛围之中,没有无运动变化的事物序物就是在这种运动的作用下发展的。树子兵法》云:"机战者,以正合,以奇胜。故善出奇者,无穷如天地,不竭如河海。…… 战势不过奇正,奇正之变,不可胜穷也。"在《虚实篇》中又说:"夫兵形像水。水之形,避高而趋下;兵之形,避实而击虚。水因地而制流,兵因敌而制胜。敌兵无常势,水无常形,能因敌变化而取胜者,谓之神。"从中可以看出,无论是军事战略,还是各种策划思想都没有固定的模式,都要根据变化的客观情况而适机而动,只有这样,才能以变来应不变,才能在竞争中立于不败之地。项目管理者联盟

  柯达公司的"傻瓜项目"可谓是一个精典。项目经理博客

  柯达公司的前身是乔治·伊士曼在罗斯特创立的照相干版制造公司。1888年,推出小型口袋式照相机"柯达一号"附带的宣传口号是:"请君按按钮即可,其他的让我们来服务"。这种相机连带的胶卷拍摄完后,连相机原封不动送去冲洗。pmp.mypm.net

  1963年2月28日,研制开发出神珍型自动照相机,引发了世界范围的购买狂潮,这种照相机小型简单,方便耐用,无需消费者多动脑子,因此取名为"傻瓜机",结果是一鸣惊人。当年营业额超过了20亿美元,纯利3亿多美元。而与此同时,日本的"傻瓜机"也将问世,这种专利技术很快便成为大众化技术了,柯达公司适势而动,公开专利技术,将全部技术转让给世界的每个制造厂商,从而塑造了良好的市场形象。项目管理者联盟

  可见柯达公司的这个项目策划是无定势性的最佳证明,市场随时都在变化着,项目策划也必须具有变化性,只有这样,才能立于不败之地。training.mypm.net

  四、价值性原则项目管理者联盟

  项目策划要按照价值性原则来进行,这是其功利性的具体要求与体现。项目管理者联盟文章

  随着我国社会主义市场经济体制的逐步完善,策划业也必然融入这个市场氛围之中,作为具体活动的项目策划必然以价值量的形式来衡量,一个优秀的项目策划其价值一定很大,相反,无价 值的项目策划,我们不能称之为一个好的策划。无论是文化项目策划,还是体育项目及其它项目,策划的结果都要能创造一定的价值,只有这样,策划才能体现其自身的价值所在。项目管理者联盟

  例如,奥运会这个体育项目策划在历史上是赔本的买卖,比如,1976年蒙特利尔奥运会政府开支20亿美元,亏损10亿美元.可谓是体育项目策划史上的败笔。但是自23届奥运会以来,项目策划业逐步走上正轨,奥运会不但投入见少,而且产出变大,开体育项目策划之先河,开奥运史之先河。项目管理者联盟

  第23届奥运会在美国洛杉肥举办,当时,美国政府及洛杉机市政府都表示不予提供经济援助,但是美国著名策划大师。美国第一旅游公司副董事长--尤伯罗斯,独具慧眼,坚持个人组办奥运 会,采取了一系列的措施:项目管理者联盟

  ·暗炒电视转播权;项目管理者联盟

  ·以每公里300美元卖出火炬传递权;talent.mypm.net

  ·提升开、闭幕式的门票价格;项目管理者联盟


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