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IT项目经理的新要求

作者：沈建苗提交人：项目管理者联盟[沈建苗] 属性：提交人转载发布时间：2009/12/11 点击：5261 【收藏本文】

　　增强社交技能项目管理者联盟

　　项目经理起源于建筑行业，这也许可以解释他们为什么历来强调衡量及调度。艾姆克公司的Baker说，不过通过美国项目管理协会认证的新一代项目经理关注的却是软技能。项目管理者联盟

　　这意味着，了解员工的动机、组织动态及团队行为模式对项目经理来说已经跟掌握关键路径分析、项目评估图和工作细分结构一样重要。Baker说: “我们正在慢慢进入到软技能同硬技能并重的阶段。”PgMp.mypm.net

　　那么，你如何培养所有这些新技能呢?项目管理培训和认证绝对有用，但说到底实际经验是最好的老师。Hagerup说: “我不认为认证计划可以代替实际工作中得到的经验教训，企业需要在那些战略性项目方面有着丰富经验的项目经理。”项目管理者联盟

　　现在开始不妨把每个项目当成是向积累这种丰富技能而迈出的脚步。项目管理者联盟

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