|
(二)促使项目经营管理者改进工作pmp.mypm.net
完成后评价仅仅采集项目本身的数据和信息是不够的，还需要行业的一些对比指标信息，后评价通过对比研究，提出改善运营水平的方法和思路。从后评价的内容来看，后评价提出的技术经济评价和项目管理评价使经营者看到差距，对自己的薄弱环节提起关注，是一次向行业先进水平学习的机会。training.mypm.net
(三)为企业社会责任报告提供支持项目管理者联盟
投资不仅是企业为自身发展需要而完成的工作，同时项目的存在对于社会同样产生正面或负面影响。因此要求后评价进行社会效益和目标可持续性等方面的评价，就是基于考察企业履行社会责任的情况。一段时间内每一个投资项目的社会责任累计起来就形成了企业对社会的影响，后评价提供了企业社会责任报告涉及的方面和评价依据。service.mypm.net
围绕前期项目决策，相关利益者从各自角度提出意见，因此项目决策一定程度上是不同利益的集合;进入实施阶段后，真正的管理者才能了解情况。后评价不仅服务于政府、企业等决策者，还为相关利益者提供了检验决策执行情况的总结，无形中起到了监督作用。决策时想到有后评价，会促使管理者更好地做好投资项目全过程管理，所以认真把握这一环节很有必要。项目管理培训 www.mypm.net
|
