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利用P3软件进行人、材、机资源分配计划、资源平衡和成本计算 。项目管理者联盟
根据施工承包商的资源限量情况，让P3软件自动地调整进度计划中某些工序的工期和完工时间，从而制定出与施工承包商的资源限量情况相适应的、切实可行的施工进度计划。资源平衡的条件是需要资源平衡的作业要有足够的浮时。当浮时不满足要求时，且后续作业又不能后推时，只能通过增加人、材、机资源投入，或者改变施工工艺和施工方法来满足后续工序的进度要求。项目管理者联盟
利用P3软件资源定义功能定义人、材、机资源时输入资源的单价，定义该项作业的成本费用。项目管理者联盟
利用P3实现工程信息管理的规范化。项目管理者联盟
P3软件提供了甘特图、网络图、各种代码、作业分类码、资源条目以及记事条目等渠道，在计划编制后，加载大量信息到计划中每一个对应的项目上，在计划执行时，各级管理人员和技术人员可以在P3计划中直接打开与作业有关的几乎所有信息进行查询，为组织的决策提供信息支持。项目管理者联盟
项目计算机局域网service.mypm.net
施工现场建立覆盖整个项目施工管理机构的计算机网络系统，对内构建一个基于计算机局域网的项目管理信息交流平台，覆盖总承包商、业主、各指定分包商、工程监理和联合设计单位，达到信息的快速传递和共享，对外联通国际互联网，并与联合体各公司总部相联。项目管理者联盟
在整个网络体系中，各工作站对互联网的访问采用代理方式，每一个工作站都可以通过代理服务器访问互联网，实现电子邮件收发、文件传递和网站的访问。现场安装的视频监控系统通过中心交换机实现与局域网和互联网的互联互通。项目管理者联盟
为了保证网络安全，安装网络防火墙，用以防范来自互联网的网络攻击，在内部通过中心交换机划分虚拟网段，将总承包商网络和指定分包商网络从逻辑上进行隔离，确保各自的内部资料的安全。项目管理者联盟
总承包商申请专用的互联网域名，建立项目电子邮件系统，为每位管理人员设立独立的电子邮件信箱，并且建立项目的对外宣传网站。项目管理者联盟
项目对外网站及办公自动化平台项目管理者联盟文章
安装一套办公自动化系统，为项目的信息沟通和共享提供统一的平台，实现总承包商信息发布、文件管理、内部邮件、手机短信提醒、办公事务的自动流转等功能，提高办公效率。在此基础上，应用网络桌面视频会议系统，在总承包项目经理部和联合体各公司总部之间搭建视频会议交流平台。www.mypm.net
这套办公自动化系统内置工作流系统，可以实现各项业务流程的管理，文件流转及审批。同时通过系统访问控制、系统安全设置、系统资源管理，可以确保系统稳定安全运行。项目管理者联盟
工程质量远程验系统
采用工程质量远程验收系统可以节约验收时间、降低验收成本、提高验收效率，通过本系统最终可以实现：training.mypm.net
对整个工程施工监视，对于远程的经过授权的用户可以通过互联网用IE浏览器察看现场情况，并按授权级别操作设备。项目管理者联盟
可通过本系统对工程进行拍照、实时录像、定时录像等。项目管理论坛
完成对主体结构施工质量的验收，特别是钢结构质量的验收。talent.mypm.net
对人员不能到达处的工程质量，可利用本系统借助其他工具进行质量验收。项目管理培训
利用本系统，在质量验收的过程中可与现场人员进行文字、图像及声音互通和交流。项目管理者联盟文章
本系统的检查记录自动生成电子文档，且便于检索;生成电子文档中包含有文字(表格)、现场实物照片、图纸详图及编号、参加验收人员签名等。项目管理者联盟
文件记录电子化，通过信息共享提高生产效率。项目管理者联盟
可兼作安保系统。项目管理者联盟
另外，为掌握工程施工形象进度，监督施工过程，在施工现场安装远程视频监控系统。service.mypm.net
施工电梯楼层呼叫系统项目管理者联盟
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