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②物的状态。根据不同工序的特点，对作业场所的控制，如对静电的处理等。
③材料的质量和性能。材料的质量和性能是直接影响项目质量的主要因素。项目管理者联盟
④关键的操作。对于直接影响项目质量的操作，应作为控制重点。项目管理者联盟
⑤作业顺序。对于工序或操作，必须严格控制想到之间的先后顺序。blog.mypm.net
⑥技术参数。与质量相关的技术参数，应严格控制。项目管理者联盟
⑦新工艺、新技术、新材料的应用。由于操作人员缺乏经验，将其工序操作作为重点严加控制。项目管理者联盟
⑧质量不稳定、质量问题较多的工序。通过对质量数据的统计分析，表明质量波动、不合格率较高的工序，应设置为质量控制点。
质量控制点的设置是保证项目质量的有力措施，也是进行质量控制的重要手段。在工序质量控制过程中，首选应对工序进行全面分析、比较、以明确质量控制点;然后应分析所设置的质量控制点在工序进行过程中可能出现的质量问题或造成质量隐患的因素并加以严格控制。项目经理圈子 项目管理者联盟
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