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项目管理领头羊项目经理详析

作者：李丽   提交人：项目管理者联盟[李丽]   属性：提交人转载   发布时间：2009/7/14   点击：8039   【收藏本文】

　　4、最坏情境法项目管理者联盟

　　项目团队中的意见分歧会影响工作效率，项目经理应该了解每个人的优缺点并使大家向同一个方向努力。如果项目经理可以自己挑选项目团队的成员，团队管理工作会相对简单。然而，项目团队是事先既定的。因此，项目经理应该事先设想到最坏的情景并积极预防它的发生。项目管理者联盟

　　5、善于应变项目管理者联盟

　　优秀的项目经理应该能够根据项目的性质灵活运用自己的经验和技能，善于变通。因此，那些希望成为项目经理的人应该是灵活的，并应在各种小项目中积累经验。项目经理博客

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