用户名 密码 联盟服务 关于我们 联系方式 收藏本站
返回网站首页 PgMP认证,美国项目管理协会高端项目管理认证!大型项目与项目群管理Program Management全球权威认证


网站登录:会员 企业 专家 服务商
企业服务:PMP培训  内训课 公开课
工 具 箱:发表文章 提问题 发案例
首页动态 | 文库 | 下载 | 书架 | 访谈 | 专栏 | 专题 | 人才 | 培训 | 软件 | PMC 互动:活动 | 案例 | 问答 | 论坛 | 博客 | 圈子 
应用:基础工程软件制造活动研发  认证:PMPNPDPACPPgMPIPMPP2ISPMPIMCP建造师MPM  特色:热点奖项

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

敏捷项目管理ACP认证培训
国际产品经理NPDP认证

浅谈用软件测试来提高软件质量

作者:项目管理者联盟   提交人:项目管理者联盟[项目管理者联盟]   属性:提交人转载   发布时间:2009/6/12   点击:9019   【收藏本文
  按照测试的原则,发现缺陷要及时地反馈给开发人员,以便及时了解软件状态。但在实际操作中,开发人员得到反馈后常常随即给出一个修复版,然后再一轮测试。造成的情况是,到项目结束,发现多少个缺陷,往往就经过多少轮测试,每一轮测试仅仅是验证对一个缺陷的修复。 www.mypm.net
项目管理者联盟
  所以我觉得,对于什么时候暂停测试,是否需要暂停,开发人员什么时候送测新的修复版本,应该有一个良好的控制。 项目管理者联盟
项目管理论坛
  五、自动测试 项目管理者联盟
项目管理者联盟
  我们是用Rational Robot编写自动测试脚本进行自动测试。主要用与一些AP的UI测试。由于编写SQA Basic代价较高,所以应用于稍具复杂度的程序或需多轮回归测试的项目是比较经济的,如果是简单的UI,或不需进行多轮回归测试的项目,就要比较编写脚本的投入和实施自动测试的经济了。 www.mypm.net
training.mypm.net
  如果多轮回归测试间程序变化比较多,改写脚本也是负担很重的工作。项目管理者联盟


<<上一页 1 2 下一页>>
项目管理者联盟PMP认证中心
[相关文章] [网友互动]
·寻找隐藏的冰山--软件质量成本初. (1679)项目管理者联盟03-30
·软件测试中测试资源及测试风险 (2967)项目管理者联盟01-08
·软件质量管理的持续改进方法 (22274)项目管理者联盟12-25
·如何启动软件测试项目 (2601)项目管理者联盟06-13
·组织级软件测试项目管理——做好. (4755)项目管理者联盟05-12
·做好软件测试的11步骤 (3192)项目管理者联盟05-05
·软件工程中软件测试的基本探究及. (4412)项目管理者联盟05-04
·软件测试在电力信息化中的重要作. (2731)项目管理者联盟05-04

11-21[帖子] 软件测试工程师的1天,工作做哪些? (1264)
03-18[帖子] IT工作林林总总,你为什么要选择软件测. (2339)
04-27[帖子] 软件测试工作怎样才能做好? (1715)
03-31[帖子] 软件测试工程师职业规划 (2729)
03-12[帖子] 软件质量之路-软件质量框架 (3305)
03-09[帖子] 软件质量管理之我所见 (1432)
03-07[帖子] 谁是软件质量最合适的责任人? (3190)
02-25[帖子] 关于软件质量和软件测试的一点点看法 (10201)
[发表评论]
本站热点
· 华师大CTO学院:科创生态建设与创新项
·宏发电声江玫瑰谈PgMP:“下好一盘棋”
·PgMP:交付能力与创造未来的项目管理方
·开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证》
·开放讲座|项目组合管理与PfMP认证
·开放讲座|PgMP:项目管理思维与方法论
·开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证》
·网络讲座|《项目组合管理与个人职业发展》
·开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证》
栏目说明
    《文库》栏目为项目管理者联盟网站核心栏目,收录了十大行业项目管理文章5000余篇,囊括了项目管理五个阶段、九个知识领域的相关文章,是广大项目管理爱好者学习的知识库,欢迎大家发表原创文章、转贴文章,或直接发给编辑。须联盟会员且登陆后才能发表文章。
敏捷项目管理ACP培训
项目管理活动
活动QQ群:531390275
免费积累PDU,仅500人

2022年项目管理活动计划
2021活动精彩回顾
原创排行榜
 项目管理评论杂志 311 高扬 106
 乔东 100 项目管理 84
 高国伟 61 人月神话 60
 张为 59 郭致星 52
 蒋昕炜 46 肖杨 38
 曾伟强 37 潘德有 36
搜索文章
关键词:
行  业:
团 队   成 本   风 险   进 度
沟 通   采 购   质 量   合 同
更多>> 专题集锦

企业项目化管理

PMO实践与应用

如何处理项目客户关系

更多:
经理访谈
更多:
个人专栏

王树文

赵春明

高国伟

更多:
项目管理者联盟特刊
联盟特刊是对网站会员发行的内部刊物,刊物内容包括:案例及分析等,得到了会员好评。
电子期刊:
特刊下载:
2017合刊  2016合刊  2015合刊 
2014合刊  2010合刊  2009合刊 
2008合刊  2004合刊  2005合刊 
2006合刊  2007合刊       
施工企业管理
《施工企业管理》创刊于1986年1月,中国施工企业管理协会主办,是反映施工企业管理杂志。
浏览往期:
建造师杂志
《建造师》杂志由清华国际工程项目管理研究院主办,是中国面向建设企业管理人的高端杂志。
浏览往期:
更多>> 推荐文章
09-02·项目集管理:构想一种不同.
08-17·项目经理“催活儿”的正确.
08-17·建筑工程项目管理中施工现.
08-17·进阶项目经理必备的复盘方.
08-17·项目管理协会PMI发布新人才
08-17·互联网大厂项目经理面试的.
08-17·项目经理要如何提高自己的.
08-17·管理改进中几个确实有用的.
08-17·项目经理提升职场能力的20.
06-14·项目经理搭建团队,需要看.
06-14·5A学员董雏:PMP取证重要,
06-14·成功管理能源项目的技巧和.
06-14·拥抱敏捷—计划发布与冲刺
06-14·从PMP到PgMP :不畏浮云遮.
06-14·这30+项目管理工具,优秀项
06-14·深度剖析项目管理五大痛点.
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接

项目管理者联盟 版权所有 | 京ICP备10055250号-11 | 京公网安备 11010202009440号

如转载本站文章,必须于文章开头处注明转自“项目管理者联盟”,并注明原作者
PMI,Project Management Professional, OPM3, PMBOK, PMP,PgMP,PfMP,PMI-ACP,PMI-PBA
and the PMI Registered Education Provider logo are registered trademarks of the Project Management Institute, Inc.