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项目管理在健康管理工作中的应用

作者:sina   提交人:项目管理者联盟[sina]   属性:提交人转载   发布时间:2009/1/12   点击:6401   【收藏本文
PgMp.mypm.net
  健康教育、健康短信、专家咨询、各种音像资料等等。以多种形式来帮助个人采取行动、纠正不良的生活方式和习惯,控制健康危险因素,实现个人健康管理计划的目标。 转自项目管理者联盟
www.mypm.net
  2.3.6健康管理过程中指导/监督/预测/控制 项目管理者联盟
转自项目管理者联盟
  包括范围、质量、进度、成本等等,并及时解决实施中的问题。定期或根据实际情况健康管理汇报。 blog.mypm.net
PgMp.mypm.net
  2.3.7所形成的文档资料有 项目管理者联盟
项目管理培训
  实施方案、项目质量标准的确定、健康管理跟踪报告:如营养:(包括膳食评估记录表:24小时膳食回顾、食物频率调查、就餐情况、定时吃饭情况、吃早餐情况、烹饪情况、炒菜用油类型、烹调用盐量、食物摄取情况记录,如:蔬菜:  每天常吃的蔬菜种类及数量,水果:每天摄取水果的量,脂肪:摄取肉和家禽的量、摄取部位(如鸡皮)、吃油炸食物的频率、去快餐店/饭馆的频率、钠/盐:每周吃几次腌制、罐装和方便食品、做饭的食盐用量等)及膳食建议。如心理:压力、精神状况评估及建议。如运动:身体活动方式:工作时:体力劳动、脑力劳动、休闲时:主动坚持运动,身体活动量:运动量是运动强度和运动时间的乘积,身体活动量(强度)低强度、中等强度、高强度,运动建议。及慢性病管理(生命状况评估、用药管理、就医记录、体征及实验室检查等)还有其他:吸烟、饮酒等情况、及访谈记录。定期健康管理总结等。 项目管理培训
项目管理者联盟
  2.3.8实施阶段可应用的项目管理工具 项目管理者联盟
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  范围管理:工作分解结构WBS ,采购管理:合同技术,综合管理:项目进展报告,质量管理:质量标准控制技术,基准点法,流程图表等。 项目管理者联盟
项目管理者联盟
  2.4第四阶段:结束 项目经理圈子
项目管理者联盟
  评估项目、总结验收,包括内容有: 项目管理论坛
项目管理者联盟
  2.4.1文档资料汇总及清单 项目管理者联盟
项目管理者联盟
  整个管理过程的资料汇总,如各种调研表、评估资料、客户提供的资料、项目各阶段的备忘、健康管理跟踪报告与客户来行为表现的书面沟通文件等。及文件目录清单。 training.mypm.net
项目经理圈子
  2.4.2项目总结经验及教训 项目经理博客
club.mypm.net
  包括经验教训、改进措施,工作情况总结与回顾:任务、资源、风险、质量等等结果与计划的对比;项目成本分析、项目中资金的详细流向描述及整体评价。项目中值得改进的建议。如对了解健康管理项目活动按预期计划执行的程度、了解和阶段性分析健康管理的效果、KAB知、信、行变化,生理、生化指标变化、相关疾病发病率、患病率的变化、发现成绩和问题,总结经验和教训,提出解决办法。通过评估,总结经验和教训、分析产生的原因及影响、有针对性地改进。 PgMp.mypm.net
项目管理者联盟
  2.3.8实施阶段可应用的项目管理工具 项目管理培训
项目管理者联盟
  综合管理:项目进展报告等。 项目管理者联盟
项目管理者联盟
  3.结语 项目管理者联盟
项目管理者联盟
  总之,项目管理是一种工具、一种方法,项目:好比一辆车。健康管理师:好比是一位经验丰富的司机。项目管理:司机驾驭这辆车在去目的地的路上,简言就是目标管理。四个车轮:一车轮是时间;一车轮是效果;一个车轮是成本。一个车轮是客户满意,项目管理的精义:快,完成的时间要快;好,完成的效果要好;省,完成的成本要省。项目管理在健康管理行业中的应用,能对健康管理的评估、干预、进行有效管理及落实,能在时间、人力、成本有效控制。项目管理在健康管理中的应用有待于进一步的探索与研究。 项目管理者联盟文章
项目管理者联盟
参考文献: 项目管理者联盟
[1] 白思俊.现代项目管理[M],北京:机械工业出版社,2003 项目管理者联盟
[2] 陈君石,黄建始主编. 健康管理师[M],北京:中国协和医科大学出版社,2007 bbs.mypm.net
[3] (美)理查德·吕克.项目管理.北京:商务印书馆,2007.2. 项目管理者联盟
[4李明,健康风险评估概述[R],北京:第五次健康产业论坛,2008,11,1 项目管理者联盟
[5] 王文绢,健康干预计划制定与干预 [R],北京,健康管理师培训,2008,11 项目管理者联盟
[6]韩晓晶,孙强.项目管理在我国医药咨询服务中的应用[N].中国医药导报,2008,5(16):106-108 training.mypm.net


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