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项目组件分拆法（PCDM）

作者：黄绍良提交人：黄绍良[黄绍良] 属性：提交人原创发布时间：2008/7/14 点击：18066 【收藏本文】

项目管理者联盟
　　–    建立活动的细则，目前计划推出三种活动，但未来可能增加或删除活动种类：项目管理者联盟
项目管理者联盟
　　　　•    海底世界：每位三百元，每次两小时，在海边附近珊瑚区进行潜水活动，体现漂亮的海底景色。更可以选择深水探险（每位五百元，历时五小时），到较深的海底观赏沈船的遗迹，但需要旅游者曾经接受过潜水训练，有关经验或训练信息必须确认及记录在档案中。项目管理者联盟
项目管理者联盟
　　　　•    非洲探险：每位四百元，包括午餐，参观邻近的郊野开放动物园，观赏动物在自然环境下的生活状态。参加者必须被告知这个活动需要在早上七时出发，下午四点三十分回到酒店。项目管理者联盟
项目管理者联盟
　　　　•    越野单车：在附近越野单车径体现越野单车的挑战。每位两百元，每次三小时，不包括越野单车租金。租用越野单车另加一百五十元。参加者必须在报名时说明是否需要租用越野单车（16岁以下不能参加）。项目经理博客
项目管理者联盟
　　•    活动报名：记录报名者参加那个活动，那天参加，参加人数，姓名，预付金等信息项目管理者联盟
talent.mypm.net
　　•    储存有关活动信息，并随时可以对活动进行查询项目管理培训
项目管理者联盟
　　•    提供简单财务管理，说明各团参加人数，总金额，预付金，印发收据等操作能力项目管理论坛
service.mypm.net
　　•    由于酒店负责人常出差，所以需要把一些表单转换成网页，让负责人可以透过手机对有关信息进行查阅，把有关活动及财务信息转移或传送到负责人的智能手机上。项目管理者联盟
pmp.mypm.net
　　•    建设一套简单的应用软件，利用目前酒店的计算机设备，项目管理者联盟
项目管理者联盟
　　案例初步分析：项目说明项目管理者联盟
项目管理者联盟
　　一些技术人员可能会把上述的内容作为系统的功能需求，而且相当清晰，可以马上进入设计及编程的状态。但我们如何能够知道以上的功能是否全面？如何把握其余的功能需求？如何避免在开发过程中拒绝客户的变动要求呢？项目的范围是什么？我们一无所知。项目管理者联盟
项目管理者联盟
　　另一些技术人员可能会认为上述内容便是项目范围，如果是项目范围，我们是否知道范围中各种工作的操作流程，然后进行分析，建立有关的功能需求呢？要知道这些活动只是度假酒店计划未来的新增业务，缺乏一套完善的操作流程，希望透过系统建设为管理这些活动提供一套可选的运营流程，那么我们该先为客户建设一套流程，还是先建立一套系统，在考虑如何融合到运营的过程中呢？项目管理者联盟
项目管理者联盟
　　任何客户提供的初步内容只是项目信息的一部份，是客户对未来系统的期盼（参考图一：项目组件分拆发结构）。有关内容是对系统未来质量的基本要求。在进入设计或编程前，我们先要建立这个项目的范围，明确我们需要提供的服务，才能够为客户提供高质的专业服务，才能够在开发过程中降低变动的需求，降低项目失败的风险。项目管理者联盟
项目管理者联盟文章
　　第一层：目标说明（Purpose Statements, PS）项目管理者联盟
项目管理培训
　　项目经理必须与项目赞助人或指派代表人共同研讨项目的最终价值，所谓最终价值可以透过项目背景进行分析，理解为什么要实现这个项目，实现这个项目的最终目的是什么。 pmp.mypm.net
training.mypm.net
　　每一个目标是一个独立的目标说明，有别于项目的需求说明，我们探讨的不是系统需要做什么，是系统需要提供那些价值和效益，这方面包括为企业提供额外的竞争能力，提升效率，改善工作及服务质量，简化服务流程，整合分散资源，和其它对企业运营带来价值或效益的目标。当我们对项目的最终目标有了认识后，项目将依据这些目标进行个别分拆，最终的交付应该可以为每一个目标说明提供所需的模块和组件，成为项目的范围。如果是项目赞助人指派的代理人与项目经理共同建立的目标说明，那么这份目标说明便需要项目赞助人进行内容确认。赞助人不一定需要对有关目标说明进行签字确认，可以透过其它方式让项目赞助人认同这些目标的内容，让我们可以依据这些目标说明完成项目范围的建设。项目管理者联盟
项目管理者联盟
　　案例研究：目标说明（Purpose Statements, PS） 项目管理者联盟
项目管理培训
　　第一层的分拆是透过与项目赞助人共同协商，确认项目的预期效益和投资价值。一些目标可能只是一个愿景，或对系统的一些期盼，或提供企业额外竞争能力。最后整理出以下七点项目的目标说明： training.mypm.net
club.mypm.net
　　1.    提供各旅游团基本信息及各旅游团对参加人员的基本要求/条件项目管理者联盟
　　2.    加强各旅游团的报名管理能力项目管理者联盟
　　3.    提升前台服务员的工作能力，避免报名时提供消费者错误信息而导致意外事故项目经理博客
　　4.    提供旅游团的基本财务信息项目管理者联盟
　　5.    提供管理层PDA/SP浏览各旅游团报名人数及有关各团的财务信息项目管理者联盟
　　6.    希望吸引更多外地旅客到酒店度假 bbs.mypm.net
　　7.    更希望吸引其它到当地度假的旅客参加。项目管理者联盟
service.mypm.net
　　案例分析：目标说明的合理性项目经理圈子
项目管理者联盟
　　以上七点项目目标是项目赞助人愿意投资这套应用软件的投资目的。在我们接受项目赞助人所认同的目标说明前，我们必须对客户所提供的项目信息进行比对，看看项目资助人的期盼与项目信息是否吻合。我们可以透过一个简单的对比表进行差异分析（Gap Analysis），可以更清楚两者间是否存在差异。项目管理者联盟

项目管理者联盟

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