协同OA在项目管理中的作用_项目管理文章库

用户名密码

联盟服务关于我们联系方式收藏本站

PgMP认证，美国项目管理协会高端项目管理认证！大型项目与项目群管理Program Management全球权威认证

服
务
区

网站登录：会员企业专家服务商
企业服务：PMP培训内训课公开课
工具箱：发表文章提问题发案例

首页：动态 | 文库 | 下载 | 书架 | 访谈 | 专栏 | 专题 | 人才 | 培训 | 软件 | PMC

互动：活动 | 案例 | 问答 | 论坛 | 博客 | 圈子

应用：基础┊工程┊软件┊制造┊活动┊研发认证：PMP┊NPDP┊ACP┊PgMP┊IPMP┊P2┊ISPMP┊IMCP┊建造师┊MPM 特色：热点┊奖项

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

当前位置：文库首页 >> 文章内容

协同OA在项目管理中的作用

作者：王建提交人：王建[王建] 属性：提交人原创发布时间：2008/4/18 点击：4534 【收藏本文】

OA（Office Automation）作为组织内部事务处理以及网络办公的载体，已经得到越来越广泛的应用。公文流转、档案管理、内部邮件以及资源管理等组织事务目前仍是OA应用的重点，但是随着IM、网真、文档在线编辑等技术的异军突起，OA也逐步过渡到协同化时代。从字面理解“协同”应该是协助、共同参与的意思。项目经理圈子
blog.mypm.net
    OA从诞生到现在，大致经历了从文件数字化到工作流程数字化再到管理数字化的三个阶段，协同化OA是在保持OA原有的办公事务处理基础上，加强了资源作业能力和便捷性。协同化OA建立以人为中心的事件驱动，随着组织结构的日趋扁平化，一个用户在系统中要承担更多的角色，建立以人为中心的事件驱动模式，是协同OA的一个主要特征。项目管理者联盟
转自项目管理者联盟
    通常完成一个项目需要多人共同协作，人与人之间通过完成项目的一系列事件而联系在一起。事件的发生的次序决定了系统内用户信息传递的流程。这样对于协同办公系统中的每个用户，登录系统都会获取一个实时的事件清单，用户只需对当前事件进行响应，简化了以往繁杂的处理过程。项目经理博客
项目管理者联盟
    同时，协同化OA更注重于组织门户平台的整合，将OA系统产生的信息，按不同应用层次，划分为面向浏览用户的外部信息以及面向系统用户的内部信息，并通过统一的平台集成显示，通过办公系统与组织门户（PORTAL）的协同，解决了两者以往存在的信息孤岛问题，同时也降低了系统用户的工作量。项目管理论坛
项目管理者联盟
    协同化OA也为知识管理带来了便捷，处于知识经济时代，尤其对于知识密集型组织，对知识的挖掘、存储、应用与更新是特别重要的。协同OA通过架设一个开发、共享的知识平台，系统用户可随时将知识沉淀，并可随时调用知识库中的知识，形成经验类知识库、方法类知识库、专家库等等一系列知识体系。目前协同OA与ERP、CRM等应用软件的界限已经不是很明显，通过标准接口，OA系统导入应用程序输出的结果。 www.mypm.net
项目管理者联盟
    尤其是目前SAAS模式得到越来越多用户认可的同时，协同OA将发挥各个应用系统之间数据通讯与交流的枢纽作用。OA的协同化是与技术发展密不可分的，在Google率先推出在线文档编辑与存储功能之后，微软也在近日推出了Office Live Workspace产品，虽然目前还不支持在线编辑，但用户可通过安装插件的方式将office文档上传到自己的Office Live Workspace网络空间。在线文档编辑与存储是促进OA协同化的关键技术。虽然目前市场上的OA产品基本都是B/S结构，但都还很难实现文档编辑与存储的无缝集成。Google和微软的先例给了国内OA厂商一个很好的借鉴。国家电子签名法的颁布，确立了电子文档的法律效力，此外，即时通讯、视频会议、网络传真、无线等技术的发展，也必将带动OA的进一步协同化与智能化。项目管理者联盟
项目管理者联盟
    在看到OA软件协同化趋势的同时，国内OA市场却是不容乐观的，主要表现在国内的OA产品缺乏差异化，也缺乏统一的技术规范，另外IBM、微软、Oracle等国外巨头也逐步侵入国内的OA市场，本土的OA软件厂商应该未雨绸缪了。 www.mypm.net
项目管理者联盟
    随着Web2.0的升温，其对OA产生的影响也将日趋明显，博客、Wiki、RSS定制、Ajax这些都是OA实现协调化的利器。当OA系统与Web2.0完全整合之时，也正是OA真正实现协同化之日。项目管理者联盟

本文为项目管理者联盟联盟会员原创文章，授权发布，非经同意不得转载！

[相关文章]

[网友互动]

·From tell to ask _Coaching 是项 (2256)	项目管理者联盟	06-02
·集团OA系统升级的经验总结与分享 (8497)	张鲁峰	09-25
·如何理解项目群的协同管理？ (1903)	项目管理者联盟	02-23
·多项目群协同管理体系研究 (1481)	项目管理者联盟	11-03
·项目群协同管理模型的构建及机理. (2599)	项目管理者联盟	08-22
·公司OA系统升级项目工作总结 (4075)	张鲁峰	07-17
·地质勘探企业项目群协同管理研究 (2460)	项目管理者联盟	03-18
·项目管理型企业如何实现协同管理 (2559)	项目管理者联盟	10-31

11-15[帖子] 轻量型协同管理软件无法满足日益增加的. (1229)
08-12[帖子] 立即预约|公益直播：国际工程协同管理 (41771)
03-04[帖子] 浅谈项目管理系统与OA系统的区别 (5704)
05-10[帖子] 项目管理系统与OA系统有啥区别？一文看. (1175)
01-10[帖子] 企业内的ITSM软件与OA系统有什么区别和. (6384)
01-08[日志] 8Manage OA：打通各管理系统壁垒，优化. (3096)
10-31[日志] 8Manage OA云上线，新一代企业协同办公. (475)
04-17[帖子] 协同办公(OA)软件和企业资源计划(ERP)软 (5829)

[发表评论]

本站热点

栏目说明

《文库》栏目为项目管理者联盟网站核心栏目，收录了十大行业项目管理文章5000余篇，囊括了项目管理五个阶段、九个知识领域的相关文章，是广大项目管理爱好者学习的知识库，欢迎大家发表原创文章、转贴文章，或直接发给编辑。须联盟会员且登陆后才能发表文章。

项目管理活动

活动QQ群：531390275
免费积累PDU,仅500人
2022年项目管理活动计划
2021活动精彩回顾

原创排行榜

项目管理评论杂志	311	高扬	106
乔东	100	项目管理	84
高国伟	61	人月神话	60
张为	59	郭致星	52
蒋昕炜	46	肖杨	38
曾伟强	37	潘德有	36

搜索文章

关键词：

行业：

团队成本风险进度
沟通采购质量合同

更多>> 专题集锦

企业项目化管理

PMO实践与应用

如何处理项目客户关系

经理访谈

个人专栏

王树文

赵春明

高国伟

项目管理者联盟特刊

	联盟特刊是对网站会员发行的内部刊物，刊物内容包括：案例及分析等，得到了会员好评。
电子期刊：
特刊下载：
2017合刊 2016合刊 2015合刊 2014合刊 2010合刊 2009合刊 2008合刊 2004合刊 2005合刊 2006合刊 2007合刊

施工企业管理

	《施工企业管理》创刊于1986年1月，中国施工企业管理协会主办，是反映施工企业管理杂志。
浏览往期：

建造师杂志

	《建造师》杂志由清华国际工程项目管理研究院主办，是中国面向建设企业管理人的高端杂志。
浏览往期：

如转载本站文章，必须于文章开头处注明转自“项目管理者联盟”，并注明原作者

PMI,Project Management Professional, OPM3, PMBOK, PMP，PgMP，PfMP，PMI-ACP，PMI-PBA
and the PMI Registered Education Provider logo are registered trademarks of the Project Management Institute, Inc.