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汽车零部件采购和开发项目管理系统的研究

作者：王瑞　郑宇　马登哲提交人：项目管理者联盟[王瑞　郑宇　马登哲] 属性：提交人转载发布时间：2008/4/15 点击：17324 【收藏本文】

　　目前系统已经在公司内进行了实际上线试运行。实现了预期目的、满足了各方的需求、对实际工作给予了极大的帮助。项目管理者联盟
项目管理者联盟
　　通过系统各角色可以直观、准确的完成各项工作。项目管理者联盟
www.mypm.net
　　以采购项目管理工程师为例，系统登陆进系统后可以方便的了解项目进程，如表l所示。系统中直观的显示目前项目每个节点的完成情况，是否有延误，延误的比例如何等项目进度信息。这些信息是时时更新，这样采购项目经理就可以及时、清楚的了解项目进展情况。项目管理者联盟
项目管理者联盟
　　在采购项目管理工程师的系统界面上还直观的显示了项目未来四周的主要事件，采购项目管理工程师未来要进行的工作，以及项目的报警等，系统给采购项目管理工程师提供了方便的成本统计功能，可以方便的进行成本跟踪、控制和管理。项目管理者联盟
项目管理论坛
　　4 结论项目管理者联盟
项目管理者联盟
　　通过以上研究分析，初步构架出了基于现代信息技术的一上海通用汽车零部件采购和开发项目管理系统。项目管理者联盟
项目管理者联盟文章
　　各角色能够在这个共同的工作平台上各司其职、协同工作。根据不同的用户身份提供不同的工作界面，在各自的工作界面中非常方便的进行相关的工作和管理，并按照权限获取相应的项目信息、工作提醒、工作报警和报表等。此外系统将会自动收集和记录大量的历史信息，并方便的实现各种横、纵向比较和数据分析。这些功能的实现将会对公司零部件采购和开发工作给予有力的支持和帮助，改变目前人工操作的局限性，大大提升工作效率、能力和准确度。项目管理者联盟
转自项目管理者联盟
参考文献： talent.mypm.net
[1]Laudon，K．c．，管理信息系统[M]．高等教育出版社，2001．项目管理者联盟
[2]美国项目管理协会，卢有杰，王勇(译)．项目管理知识体系指南[M1．电子工业出版社，2005． service.mypm.net
[3]Kerzner．H．，杨爱华，等(译)．项目管理：计划、进度和控制的系统方法[M]．电子工业出版社，2004．项目管理者联盟
[4]李东．管理信息系统的理论与应用[M]．北京大学出版社，1998． talent.mypm.net
[5]夏景仁，赵晓明．利用信息化平台整合网络时代的项目管理[J1．施工技术，2003，5．项目管理者联盟
[6]俞立平．企业信息化构架分析[J]．商业时代，2004，3． www.mypm.net
[7]蔚林巍，徐今勇．优化项目管理[J]．企业管理，2003，12．项目管理者联盟
[81许保山．项目管理信息化提升管理水平叨．中国计算机用户，2004．5．项目管理者联盟

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