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项目管理案例系列[28]：供应链成本削减项目陷入僵局

作者：项目管理者联盟提交人：项目管理者联盟[项目管理者联盟] 属性：提交人原创发布时间：2007/11/13 点击：14030 【收藏本文】

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　　（2）如果论证后认为项目还有必要继续，建议你按我前面分析的思路，重新策划和论证一下你在目前情况下项目下一阶段，修正本项目后面的目标。记住，一定要赢在起点！转自项目管理者联盟
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　　（3）然后就是马上要对供应链进行分析，有必要的话可以考虑请行业业人员和专业咨询公司做支持，请他们提供行业数据，对你做好项目目标非常重要。我在项目管理培训课上经常讲到，项目管理是非常好的思维工具和方法，但一定要和行业结合，才能发挥出项目管理的价值！本案例的“行业知识“就是供应链知识，作为项目经理和项目团队，要完成好供应链成本削减项目，必须靠自己或外力深刻理解行业知识，否则项目很难成功。club.mypm.net
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　　（4）其它关于科学的制定计划、严格按计划去执行、对阶段目标进行控制和验证等我就不多说了，期望该案例的项目经理能很快行动起来，不要一直看项目过去如何如何，关键是你现在应该如何！祝你好运！项目经理博客
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★ 项目管理者联盟网友评论： 项目管理者联盟
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　　分析1：一个供应链降成本的项目   刘庆涛 ( liuqingtao2003@tom。com) 项目经理圈子
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　　对于国有企业，有很多不透明的东西。首先老总要有全力以赴变革的决心，成本降低是一个漫长的过程，这是必备的条件。如果具备了此条件，所做的变革成本之路才能进行下去。项目管理者联盟
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　　1、首先要进行成本分解，成本分解的WBS结构，要搞清楚所有的成本都发生在哪些事项上，每一事项上的成本是多少，也许有些工艺无法分解，可以有一个大概的数据。项目管理者联盟
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　　2、与同行业去横向比较，找出本公司哪些环节成本高，哪些成本低，找出成本优势与劣势。从原材料采购到加工制作与销售每一个环节都不能放过，找出劣势所在，是工艺效率低还是管效率低，是否可以考虑把自己劣势外委加工，走专业化道路，做自己擅长的事情。项目管理论坛
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　　分析2：考察市场，落实计划    连甲虎 ( lianjiahu111@163。com) bbs.mypm.net
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　　降低成本是企业长挂在嘴边的问题。需要考虑几点问题：项目管理者联盟
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　　1、哪些流程可以省略，那些可以简化。项目管理培训
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　　2、通过市场考察，与相关行业比较制定符合实际的降成本计划。 www.mypm.net
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　　3、制定降成本的近期计划和长远目标，把复杂的问题分阶段解决并对工作做出总结。 PgMp.mypm.net
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　　分析3：项目目标一定要务实    王金龙 ( lws1978@126。com) 项目管理培训
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　　首先应该分析成本降低10%是否有根据，是跟社会平均成本相比还是高于这个标准。对于制造业来说，盲目的通过降低成本来追求利润是不合适的，在如今这个竞争日益激烈的社会，应该从价值工程的角度分析产品可以从那些方面降低投入。项目管理者联盟
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　　此外降低成本的初级阶段可能就是贵公司项目组开始做的事情，降低成本就是杜绝浪费，提高劳动生产率，减少不必要的流程，当然这种工作在单前的技术水平以及管理水平下也很会达到极限，所以在一段工作之后会觉得步履维艰，做这种工作利用项目管理的基本方法wbs（工作分解结构）以及流程图、鱼骨图等方法进行更加精细的分析是必不可少的。项目管理者联盟

　　分析4：项目的实施需要计划   赵永强 ( ronchar_sao@hotmail。com) 项目管理者联盟文章
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　　目前降的几千万是一些不合理的问题解决，所以感觉一下子出了很大的成就。项目管理者联盟
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　　实际在刚开始作项目时，应该有一个分析(包括头脑风暴)，哪些完全可以拿掉，哪些可以部分降，哪些可以通过改变运作模式的方式降低。。。。。再做项目时，10%是一个目标，一个target，如何实现需要系统的分析与协作。同时也可以把一个项目分解为几个子项目。在调研分析的基础上进行细化。 blog.mypm.net

　　分析5：一个供应链降成本的项目    pengbo (院pens111@163。com) 项目管理者联盟
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　　1、对于给定的10%目标，有没有经过合理的论证呢？项目管理培训
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　　2、有没有一个对项目本身研究很透彻的人。
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　　3、对于现阶段，可以请专业的资讯专家进行资讯。项目管理者联盟
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　　分析6：一个供应链降成本的项目    易明 (yiming208@gmail。com) 项目管理者联盟
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　　从你的描述来看，对于项目管理前期所存在的问题已经有比较明确的认识，归结一下瓶颈在三部分： club.mypm.net

本文为项目管理者联盟联盟会员原创文章，授权发布，非经同意不得转载！

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[相关评论]

[评论人] 卜磊	[时间] 2011-08-07
看到卢老师了，过来顶一下...
[评论人] 李洁	[时间] 2007-12-14
刚不入这个行业，希望能像大家多学习学习！

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