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完善政府公共投资项目代建制管理模式的思考

作者：代春泉提交人：项目管理者联盟[代春泉] 属性：提交人转载发布时间：2007/11/13 点击：25136 【收藏本文】

项目管理论坛
　　（4）以工程咨询公司为基础创建代建单位项目经理博客
项目管理者联盟
　　工程咨询公司是为业主提供工程管理服务的专业咨询机构。工程咨询公司拥有大批有技术、会管理、懂法律、讲英语的高水平咨询管理人员，有条件向专业代建单位转变。 training.mypm.net
www.mypm.net
　　但目前国内的工程咨询公司规模偏小，业务过专，资源十分有限。针对这些不足，建议工程咨询公司可采用优势互补，形成整体竞争能力，组建代建单位。项目管理者联盟
项目管理论坛
　　总之，培育代建单位可适当给予政策扶持，鼓励有条件的大型工程设计、施工、工程咨询、监理公司通过改造或重组，调整结构、完善功能、充实人力资源，创建代建单位。特别对一些基础条件较好、实力较强的公司给予重点扶持，以有效快速地促生一批能够承担大中型项目管理工作、具有国际项目管理水平的代建单位。 PgMp.mypm.net
项目管理者联盟
　　4 推进配套制度建设项目管理者联盟
项目管理者联盟
　　目前，相关法律制度的欠缺，配套制度的不完善，形成对代建制有效运行的瓶颈制约。因此，推进配套制度的建设，完善政府采购制度与代建制度的有效衔接已刻不容缓。 talent.mypm.net
项目管理者联盟
　　同时，要加强监督制度的建设。建设项目工程量大、周期长、涉及的关系复杂、隐蔽性强，即使出了问题委托人也难以察觉。在某些情况下，代建单位甚至利用自己的信息优势，采取与施工单位串通、偷工减料、以次充好等方式损害委托人利益。为此，需构建完善的监督机制，从合同签订到合同履行终止，对代建单位的行为进行全面的监督检查，督促其严格按照合同约定履行义务。项目管理者联盟
项目管理者联盟
　　5 结论项目管理者联盟
项目管理者联盟
　　代建制作为一项新的项目管理模式，其对改善政府投资的效率和效益具有重要意义，但在实践中存在许多问题亟待研究与探讨。建议政府有关部门综合采取各种措施，严格控制各个环节，不断完善制度体系，构建起业务水平高超、信用体系完备、竞争合理有序的代建管理机制，为构建和谐社会注入新的动力。项目管理者联盟
项目管理者联盟
参考文献：项目管理者联盟
1尹贻林.政府投资项目管理模式研究.天津:南开大学出版社.2002年12月 training.mypm.net
2张维迎.博弈论与信息经济学﹒上海:上海三联书店﹒2002年9月项目管理者联盟
3乌云娜.关于政府投资项目管理的思考.建筑经济.2004年第7期项目管理者联盟
4 Dennis F﹒Turner and Alan Turner﹒Building Contract and Disputes﹒2nd﹒Edition﹒Addison Wesley Longman Ltd﹒1999 项目管理者联盟
5 Procurement of construction 项目管理培训
projects in local government.项目管理论坛
Proceedings of the Institution 项目管理者联盟
of Civil Engineers: Municipal 项目管理者联盟
Engineer, v 158, n 2, June, 2005 talent.mypm.net
6王宁.国外工程总承包和项目管理的考察现状及几点建议.铁道建筑技术.2003年第5期项目管理者联盟
7何伯森.我国工程建设监理的定位与发展.建设监理.2003年第3期项目管理者联盟
8整顿和规范建筑市场秩序课题组.政府投资工程管理方式改革刻不容缓.2003年8月项目管理者联盟

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[相关评论]

[评论人] 马建炳	[时间] 2010-01-21
说的总比做的容易，真做起来就没这么简单啦~
[评论人] heyude	[时间] 2008-07-04
对，很多具体问题要具体分析
[评论人] 金雷	[时间] 2007-11-14
实施起来未必能有说的这么好，处处都有意外、处处都有人为因素

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