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施工项目成本分析的内容和方法

作者：佚名提交人：项目管理者联盟[佚名] 属性：提交人转载发布时间：2007/11/1 点击：23665 【收藏本文】

　　3.机械使用费分析项目管理者联盟
项目管理者联盟
　　由于项目施工具有的一次项目经理部不可能拥有自己的机械设备，而是随着施工的需要，向企业动力部门或外单位租用。在机械设备的租用过程中，存在着两种情况，"一是按产量进行承包，并按完成产量、计算费用的，如土方工程，项目经理部只要按实际挖掘的士方工程量结算挖土费用，而不必过问挖土机械的完好程度和利用程度;另一种是按使用时间 (台班，计算机械费用的，如塔吊、搅拌机、砂浆机等，如果机械完好率差或在使用中调度不当，必然会影响机械的利用率，从而延长使用时间，增加使用费用。因此，项目经理部应该给予一定的重视。项目管理者联盟
项目管理者联盟
　　由于建筑施工的特点，在流水作业和工序搭接上往往会出现某些必然或偶然的施工间隙，影响机械的连续作业;有时，又因为加快施工进度和工种配合，需要机械日夜不停地运转。这样，难免会有一些机械利用率很高，也会有一些机械利用不足，甚至租而不用。利用不足，台班费需要照付;租而不用，则要支付停班费。总之，都将增加机械使用费支出。项目管理者联盟
项目管理者联盟
　　因此，在机械设备的使用过程中，必须以满足施工需要为前提，加强机械设备的平衡调度，充分发挥机械的效用;同时，还要加强平时的机械设备的维修保养工作，提高机械的完好率，保证机械的正常运转。项目管理者联盟
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　　完好台班数，是指机械处于完好状态下的台班数，它包括修理不满一天的机械，但不包括待修、在修、送修在途的机械。在计算完好台班数时，只考虑是否完好，不考虑是否在工作。项目管理者联盟
项目管理者联盟
　　制度台班数是指本期内全部机械台班数与制度工作天的乘积，不考虑机械的技术状态和是否工作。项目管理者联盟
项目经理圈子
　　从上述机械的完好和利用情况来看，砂浆机的维修保养比较差，完好率只达到80%;利用率也不高，只达到76%。塔吊因施工需要，经常加班加点，因而利用率较高。项目管理者联盟
bbs.mypm.net
　　4.其他直接费分析。项目管理者联盟
项目管理者联盟
　　其他直接费是指施工过程中发生的除直接费以外的其他费用，包括: 项目管理者联盟文章
项目管理者联盟
　　(1) 二次搬运费; PgMp.mypm.net
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　　(2) 工程用水电费; 项目管理者联盟
项目管理者联盟
　　(3) 临时设施摊销费; 项目管理者联盟
项目管理者联盟
　　(4) 生产工具用具使用费; 项目管理者联盟
项目管理者联盟
　　(5) 检验试验费; 转自项目管理者联盟
项目管理者联盟
　　(6) 工程定位复测; 项目经理圈子
项目管理者联盟文章
　　(7) 工程点交; 项目管理培训
club.mypm.net
　　(8) 场地清理。 talent.mypm.net
项目管理者联盟
　　其他直接费的分析，主要应通过预算与实际数的比较来进行。如果没有预算数，可以计划数代替预算数。项目经理圈子
项目管理培训
　　5.间接成本分析 service.mypm.net
项目管理者联盟
　　间接成本是指为施工准备、组织施工生产和管理所需要的费用，主要包括现场管理人员的工资和进行现场管理所需要的费用。talent.mypm.net
www.mypm.net
　　间接成本的分析，也应通过预算 (或计划)数与实际数的比较来进行。 PgMp.mypm.net
项目管理者联盟
　　四、特定问题和与成本有关事项的分析 blog.mypm.net
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　　针对特定问题和与成本有关事项的分析，包括成本盈亏异常分析、工期成本分析、质量成本分析 (详见第四章第二节"加强质量管理，控制质量成本"，这里不再重复)、资金成本分析等内容。项目管理者联盟
项目管理论坛
　　1.成本盈亏异常分析项目管理者联盟
项目管理者联盟
　　成本出现盈亏异常情况，对施工项目来说，必须弓起高度重视，必须彻底查明原因，必须立即加以纠正。项目管理者联盟
项目管理者联盟

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[发表评论]

[相关评论]

[评论人] 徐志浩	[时间] 2007-11-10
总结的很全面，值得参考。对项目的成本分析而言，项目进展情况，在每一个阶段有他的成本分析与控制重心，有全局的成本控制目标及具体的分析重点，成本控制不难。

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