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4 中国承包商的对策研究项目管理者联盟
通过中外承包商的比较研究，可以发现中国国际承包商与国外承包商在技术、融资、企业结构、经营效益等方面存在较大的差距。同时通过国际承包市场的分析，对国际承包市场发展及其趋势已有较好了解，在此基础上，为提高中国承包商的国际竟争力，适应国际承包市场的发展趋势，提出以下建议和对策。项目管理者联盟
1)提高承包商的技术含量，鼓励技术创新pmp.mypm.net
我国承包商人均利润，人均营业额都很低，说明我国承包商仍是劳动密集型企业，而当今国际承包市场上，项目的技术难度越来越高，需要承包商有高的综合技术能力，所以，提高承包商的技术含量，是迫在眉睫的事情。项目管理者联盟
我国具有众多与建筑相关的大专院校，科研院所，与国外发达国家相比，他们的技术创新、开发能力都较弱，而且技术成果转化、运用率不高。国外很多承包商都有自己的技术研究开发机构，该开发机构能有效地结合本企业的现状与经营战略，作研究性开发，而且发达国家的技术创新、技术成果转化，运用程度都较高。综合比较，我国承包商的整体技术水平要比世界先进水平落后近20年。提高我国承包商技术含量的主要措施为:项目管理者联盟
(1)提高承包商的技术投人，积极引进国外先进的施工机具与技术。PgMp.mypm.net
(2)加强行业内的技术创新，技术开发，提高技术成果的转化率与运用率。项目管理者联盟
(3)加强人才的培养与培训，提高整个国际承包行业从业人员的技术水平。项目管理者联盟
(4)成立自己的技术研究开发中心，并加强与科研院所、高等院校的合作。talent.mypm.net
2)促进承包企业的资产重组与兼并，改变现有承包企业大而不强的局面talent.mypm.net
国际承包市场发展的趋势是，国际招标项目规模越来越大，新的合同模式，项目承包模式涌现。项目规模的扩大，需要承包商具有较强的实力，现阶段通过企业并购与资产重组，能在一定程度上提高承包商的国际竞争力，新的项目承发包模式如D+D+B(策划、设计、建设)、F+P+D+B+PM(融资、采购、设计、建设、营运管理)等浦要承包商从事项目的多种服务。而我国承包商，一般只从事施工总承包，较少情况下从事设计+施工类型的承包模式的项目，通过纵向联合兼并，可以提高我国承包商的国际竞争力。我国企业集团在管理上过于松散，核心层企业凝聚力不强，技术、资金、设备等优势不强，企业间的并购，重组，仅仅是表面上的登加，而没有从深层次、资产、机制等方面进行重组，与国外承包商比，其人员过多、效益低下。因而在资产重组，与企业并购中，应强调强强联合，优势互补型的联合，并建立产权清晰的现代企业制度。training.mypm.net
3)拓宽融资渠道项目管理者联盟
项目融资最先在交通、能源，电力等行业兴趣，到现在已扩展到多个领域，现在无论是政府项目或私人项目，都更多地倾向于承包商带资建设。所以融资能力已成为衡量承包商竞争力的关键指标之一。我国承包商项目融资能力较弱，这也是制约我国承包商发展的重要因素之一。承包商融资资金来源可分为国际金融机构，国内:商业银行，政府，公共基金机构，短期资金市场，租赁公司，材料设备供应商，以及自身。由于我国承包商的自身实力不强，与国际金融机构联系不紧密，所以至今从该机构获取项目融资的资金并不多。由于国内金融机构的业务范围还比较狭窄，还不具备项目融资的条件，公共基金在我国则主要是指住房、养老、退休、失业、医疗公积金，该资金至今还未能用于项目融资[1]。为了提高我国承包商的国际竞争力，必须要拓宽融资渠道。具体措施为:加强与国际金融机构的合作，培育、完善我国的投融资市场。talent.mypm.net
4)调整中国承包商在国际承包市场的结构项目管理者联盟
(1)地区市场结构调整项目管理论坛
我国承包商的营业收人大部分来自亚洲、非洲市场，在该地区占有较高的市场份额。来自欧美、拉美洲的收人少之又少，在该地区占有很小的市场份额。这样的格局不利于风险的分散，而且欧美、拉丁美洲地区市场是有实力承包商必争之地，竞争激烈，中国承包商不真正进人这些市场向他们学习、与他们竞争，就难以在短时间内提高自身实力，所以中国承包商应加强欧美、拉丁美洲地区的市场开拓。club.mypm.net
(2)行业结构调整项目经理博客
我国承包商从事的业务大部分在传统产业一房屋建筑、交通领域，其他领域涉人较少，这样的分布不利于风险的规避，而且通讯、环保、高科技项目将会高速发展，所占的份额将会增大，所以应调整业务结构以适应这种变化。但非洲、东南亚地区未来基础设施仍将有较大的发展空间，在这些地区市场，中国承包商仍藉继续保持其在传统产业的优势，争取更大的市场份额。service.mypm.net
5 结论项目管理论坛
经过近二十的发展，中国承包商的实力有了很大程度的提高;在国际承包市场占有一席之地，但与发达国家承包商相比，在诸多方面存在不小的差距。当今国际承包市场竞争日益激烈，市场需求也不断变化，对承包商的素质要求越来越高。中国承包商面临着机遇与挑战，只有不断提高其自身实力，制定适合国际承包市场的发展战略，才能谋求更大的发展。
参考文献:
[1]卢家仪，卢有杰.项目融资[M].北京:清华大学出版社.
[2]中国建筑业统计年鉴[Z].北京:中国统计出版社，1997,1998.
[3]世界经济年鉴编辑委员会.世界经济年鉴[z].北京:经济科学出版，1999.
[4]王洛林，余永定.1999一2000年世界经济形势分析与预侧[M].北京:中国书籍出版社.
[5]中国建筑业协会.工程项目管理研究[M].2000training.mypm.net 项目管理者联盟
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