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1.企业项目管理能力是一个复杂系统pmp.mypm.net
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提升组织级的项目管理能力，是一个较为复杂的系统工程。按照系统工程理论，包括“4M1E”的影响。项目管理者联盟
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方法和规程（Method and procedure），是组织级项目管理能力的最主要体现。采用的工具（如项目管理软件）、人员能力（如项目经理、组织级项目管理人员），是重要的补充。同时，环境的影响对于项目管理的绩效也很重要。外部环境（External Environment）最主要的表现在客户的成熟度，会极大的影响项目管理的实施方法。内部环境（Enterprise Environment）包括企业的组织结构、职责划分、激励考核、项目管理文化等，这些要素对于企业项目管理的成效的影响是巨大的。 项目管理培训www.mypm.net pmp.mypm.net项目管理者联盟视锐达认为，企业提升项目管理能力需要考虑以下的要素： 项目经理圈子项目经理圈子1、 适应外部环境 项目管理者联盟项目管理者联盟外部环境是指项目经理面临的客户环境。客户环境往往是很难改变的，因此需要根据客户环境的特点，来调整自己的项目管理方式方法。 项目经理圈子项目管理者联盟2、 营造内部环境 项目管理者联盟bbs.mypm.net内部环境包括企业的项目管理和组织级管理的结构、职责划分、激励考核、项目管理文化。内部环境的建设，对于顺利提升项目管理能力至关重要。 项目管理者联盟blog.mypm.net3、 重点建设三要素 项目管理者联盟项目管理者联盟企业项目管理能力的三要素是：方法－人－工具，可由下图表述。 service.mypm.net项目经理圈子
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