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软件需求设计评审八项要点需注意

作者：铁在烧提交人：项目管理者联盟[铁在烧] 属性：提交人转载发布时间：2007/4/13 点击：8345 【收藏本文】

　　6 在现有的资源内, 是否能实现所有的需求? 项目管理者联盟
项目管理者联盟
　　需求规格说明要考虑可行性的问题。事实上，分析师的关注层面是价值驱动和成本驱动方面。分析师应该明白不是所有的需求都要去实现，一些看上去很明显与涉及用户有冲突的、费力不讨好的需求应该果断地舍弃。国内有专家提出，搞需求也要讲“和谐”即是此中道理。 talent.mypm.net
项目管理者联盟
　　举例而言，企业中的用户可分为三种类型：决策层用户、管理层用户、操作层用户。每种用户所代表的价值取向是不同的，决策和管理层希望系统处理业务是业务安全优先的，而操作系统用户则是更多地考虑方便性的。国内某电子贸易公司，从自身业务安全考虑，规定了系统不允许“借货”,意即代理商的产品直接发到客户根本不经过本贸易公司的物流部门。如果操作层用户提出了这样的“借货”需求,倒是可以方便他的日常处理,但却违背了公司的根本利益。很显然，这样的需求肯定是有所不为的。项目管理者联盟
项目管理者联盟
　　7 每一条特定的错误信息，是否都是唯一的和具有含义的? 项目管理者联盟

　　不要忽视错误信息的定义, 它必须具有唯一性。如果过于笼统地定义错误信息则和没有定义的效果是一样的。项目管理者联盟
项目管理者联盟
　　二、注意对需求规格说明的实践性进行评审 service.mypm.net
项目管理论坛
    所谓实践性是指需求本身是否来源于目前企业的相关业务规则和文件制度,而非源于分析师们经验主义的臆测。实践性是判断需求规格说明是不是理论联系实践、密切和用户联系的一个关键性指标。如果需求规格说明和用户实践脱离,即使看上去写得再天花乱坠,也会使需求说明如同无根之树、无源之水,会大大减低用户对需求报告本身的信任度。项目管理者联盟
blog.mypm.net
    有经验的系统分析师通常会迷信自己的经验,把从前的经验嫁接到目前的企业需求分析中。也许由于行业性质相同,但如果不经过当前的实践调研则给出需求，仍然会无法体现出企业自身的特征。因而不能为企业带来真正的价值,也会造成与用户需求的鸿沟。 PgMp.mypm.net
项目管理者联盟
    笔者也曾经“轻实践重抽象”，我认为系统分析师的工作特点是站在具体案例上的深度抽象，前提是必须获得本企业的一手具体业务背景、流程和规则。转自项目管理者联盟
项目管理者联盟
    我们在分析比如“任务跟踪”之类的系统时，由于系统的抽象模型是已知的(通过大量同类软件的分析得知)，但还是需要分析师把抽象模型演绎到企业当前业务现状。这样的需求分析才会有“实话实说”之效,才能引发评审者的共鸣。否则，在需求评审中评审者是很难读懂你的意图，自然不会立即通过你的需求报告，导致需要重新返工撰写需求报告。 pmp.mypm.net
service.mypm.net
    这使我想到毛主席当年倡导“理论联系实际”的深刻内涵。任何时刻,我们都要记住一个原则，即密切联系用户。诚然，需求分析需要方法也要理论支持,但最关键点仍然在于它本身是一种实践,需求分析实践直接来源于和用户的直接沟通和互动。项目管理者联盟
项目管理者联盟
    三、注意对需求规格说明的完整性进行评审 项目管理者联盟
项目管理者联盟
    我们经常由下面的问题清单来评审需求说明书是否”完整” 。项目管理者联盟
项目管理者联盟
    1 编写的所有需求，其详细程度是否一致和合适? training.mypm.net
项目管理者联盟
    2 需求是否能为设计提供足够的基础? bbs.mypm.net
转自项目管理者联盟
    3 所有对其他需求的内部引用是否正确? 项目经理圈子
service.mypm.net
    4 是否包含了每个需求的实现优先级? 项目管理者联盟
项目管理者联盟
    5 是否定义了功能说明的内在算法? 项目管理论坛
项目经理圈子
    6 是否包含了所有已知的客户需求或系统需求? 项目管理者联盟
项目管理者联盟
    7 是否遗漏了必要的信息?如果有遗漏的话,把他们标记为待确定的问题(TBD) ? 项目管理者联盟
项目管理者联盟
    8 是否对所有预期的错误条件所产生的系统行为都编制了文档?  pmp.mypm.net
项目管理者联盟
    需求说明的完整性主要体现在需求说明的详细程度上，我们怎样判断该需求的描述是否详细呢?我认为需求需要精化，而不是仅仅提出精化功能、对象要考虑涉众参与者、做些什么、需要什么数据信息、受什么业务规则和条件限制、系统会有什么响应，等等。项目经理博客
club.mypm.net
    让我们看一个功能需求例子,“FR1: 销售出货要考虑到信用额度”。 pmp.mypm.net
bbs.mypm.net
    乍看显得过于简单和含糊,我们把它修改成”FR1: 1 销售出货的前提是该客户拥有超过出货价值的信用额度, 否则,系统提示‘该客户信用额度不足,不予出货!’ 2 正式出货后系统将扣减其信用额度” 。项目管理者联盟
项目管理者联盟
    很显然,修改后的需求把出货和信用额度的来由去向和系统的具体反应都说明清楚了。项目管理者联盟
项目管理者联盟

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