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项目模型及业务流程分析(网站项目管理WPM是如何完成的之二)

作者:九点   提交人:[九点]   属性:提交人转载   发布时间:2003/4/13   点击:4645   【收藏本文

三. 界面工程师创建用户界面原型项目管理者联盟

项目管理者联盟

  为了在实际系统开发投入之前,创建用户界面模型是非常重要的,开发原型的成本远远低于实际开发的成本,在项目初期,创建完整的用户界面揭示和测试系统的所有功能和可用性,并能够使客户代表参与讨论及修改,可以大大提高项目的成功几率。项目管理者联盟

  创建正确可行的原型以后,系统分析、设计及代码的编写都必须遵照原型进行,确保构建的系统是正确的,测试人员和客户也能够在开发过程中即实时地参与检查,可以有效地保障了项目的质量。项目管理者联盟

  根据业务流程分析员所提供的流程分析逻辑图及示意图,界面设计工程师开始设计制作用户界面原型,目前这个阶段,对于界面设计人员来说还没有进入精细设计的阶段,所以最重要的是将业务流程完整地表现出来,并和客户就设计风格,设计规范进行确认和定义。项目管理者联盟

  界面工程师在充分理解客户需求和所有的业务流程之后,利用合理的布局设计用户界面。比如网站的首页风格、首页需要显示的各个元素、导航的分类和表现方法、各类业务角色的入口等等。项目管理者联盟

  在此需要注意的是,用户界面不仅仅是网站访问者所浏览的界面,也包括了特殊用户、管理员、业务伙伴等不同的用户界面,甚至还有提示界面、警告界面、出错界面等等,设计完整的用户界面原型不仅能够使客户及测试人员更容易明确需求,也对项目的质量起到不可忽视的作用。项目管理者联盟

  www.mypm.net

  项目管理者联盟

四. 以用户为中心的设计思考项目管理者联盟

项目管理者联盟

  无论项目设计开发人员的水平多么精尖,毕竟不是系统的最终用户,最大限度地满足客户的需要才是关键,系统设计人员往往口头上挂着以用户为中心的口号,而实际上工作中又在大量地假想,或是出于懒惰或是出于条件限制,对于将来使用系统的不同用户来说都可能产生意想不到的障碍。项目管理培训

  真正做到以用户为中心,就要先放弃沉淀在脑子里的经验和想象,到客户工作的地方去、观察记录客户如何工作、然后与客户谈论他们的工作。项目管理者联盟

  在团队拓展训练中有一项叫做“盲人方阵”的课程,可以想象一群什么也看不见的人如何把一根长绳子拉成正方形景象吗?目中无人的人会懂得倾听和服从吗?我们不能假设用户到底是个健全人还是盲人,也不能假想用户应该会怎么做不该会怎么做,只有去仔细观察和沟通,才能制定出真正符合用户需要的计划。项目管理论坛

  有专家提出:开发人员应决定用户的组成,并让用户尽可能早地涉入,并提出了几种熟悉用户、他们的任务以及需求的方法:service.mypm.net

* 与用户交谈项目管理者联盟

* 到办公地点拜访用户pmp.mypm.net

* 观察用户工作项目管理者联盟

* 将用户工作录像项目管理者联盟

* 了解工作组织项目管理者联盟

* 自我尝试项目管理者联盟

* 使用户在工作时边想边说项目管理者联盟

* 让用户参与设计项目管理者联盟

* 在设计小组中包括专家级用户项目管理者联盟

* 执行任务分析项目管理者联盟


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