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房地产开发项目管理概要

作者：中国地产商提交人：项目管理者联盟[中国地产商] 属性：提交人转载发布时间：2007/4/4 点击：28371 【收藏本文】

（四）工程监理的工作步骤项目管理者联盟
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1.取得监理工作任务。项目经理博客
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2.与委托方签订监理合同。项目管理者联盟

3.制定监理计划。项目经理圈子
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4.编写监理工作总结报告。项目管理者联盟
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四、房地产开发项目的工程建设竣工验收 PgMp.mypm.net
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竣工验收是施工过程的最后一道程序，是全面检验设计和施工质量、考核工程造价的重要环节。通过竣工验收，质量合格的物业即投入使用，可以出售或出租给房户。对于预租或预售的物业，通过投入使用，房地产开发商可以得到扣除预付额外的其他款项。因此，竣工的建设项目和单项工程，都应该及时按照国家有关规定和质量标准，组织竣工验收。项目管理者联盟文章
项目管理者联盟
（一）房屋建设项目的一般竣工验收标准项目管理者联盟
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1.工程项目按照设计图纸建成，所有粉刷、装修全部施工完毕。项目管理者联盟
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2.所有设备（如电梯、采暖通风装置）均按设计规定安装完毕，并能正常启动，发挥功能。项目管理者联盟
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3.上下水道架设完毕，所有沟道、管道通畅，无渗透现象；照明及动力用电工作回路及控制回路结构清晰，操作方便；室内、外道均已建成；卫生装备、煤气设施均能正常运转、工作。项目管理者联盟
项目管理者联盟
4.整个工程质量经有关部门评定，达到合格以上。核实建筑安装工程的完工程度，列出已交工的工程和未完工程一览表；提出财务决算分析；对工程质量作出评价，对不合格的提出返回复修意见。项目管理者联盟
www.mypm.net
5.要求建筑物四周两米以内的场地平整，由本项施工所造成的障碍物已清除。
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（二）竣工验收的程序项目管理者联盟
pmp.mypm.net
1.工程建设完成后，施工单位向开发商递交竣工报告，设计、施工单位向开发商提交图纸。 club.mypm.net
PgMp.mypm.net
2.开发商验收。开发商根据图纸、隐蔽工程验收资料、关键部位施工纪录，初步检验工程施工质量。项目管理者联盟
3.共同验收。以开发商为主，组织用户、施工单位、设计单位、建设银行、质量监督等单位共同检查，评定工程质量、技术资料和竣工图纸。单项工程经过共同验收，验收合格者由验收单位填具验收证书，由质量监督部门发给工程质量等级证书。总体开发项目建设完毕后，经过共同验收，还要进行综合验收。项目管理者联盟
项目管理者联盟
4.编制工程决算。竣工决算是反映项目实际造价的技术经济文件，是开发商进行经济核算的重要依据。每项工程完工后，承包商在向开发商提出有关技术资格和竣工图纸的同时，都要编制工程决算，办理财务结算。工程决算应在竣工验收后一个月内完成。 PgMp.mypm.net
项目管理者联盟
5.编制并移交竣工档案。开发建设项目的技术资料和竣工图是使用单位进行管理和进一步改造、扩建的依据，是城市进一步发展的重要技术档案。开发项目竣工后，要认真整理和清绘竣工图纸等，并按规定移交给使用单位和城市建设档案馆。项目管理者联盟

[发表评论]

[相关评论]

[评论人] 张万波	[时间] 2012-12-21
很好，谢谢
[评论人] 宋智斌	[时间] 2010-04-19
文章很好，我一定好好学习一下。
[评论人] 潘永善	[时间] 2009-12-17
房地产开发项目管理包括营销,设计,工程,财务等各专业的管理.过程主要包括:市场调研,可行性报告,产品产位,产品的意念构思,产品的概念设计,产品的技术设计,产品营造,产品销售,售后服务(含新的市场需求的识别).房地产开发项目的工程管理就是产品营造过程菅理.
[评论人] 郭超	[时间] 2009-12-07
很好！以后多发表一些有关房地产方面的文章，好让我学习研究一下，拜托！
[评论人] 陈州浩	[时间] 2009-07-01
写的挺全，但不够细
[评论人] 张鹏飞	[时间] 2009-01-15
谢谢您能提供这样的管理样本，希望以后还能继续！盼望中！
[评论人] yds	[时间] 2008-09-04
很好！比较精炼~
[评论人] jinchi	[时间] 2008-08-06
比较系统，有点泛泛。要是每一点都加一个例子的话，就更好了。但不管怎么样，能提供这样的文章还是要谢谢。

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