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项目论证

作者：yuxifeng   提交人：yuxifeng[yuxifeng]   属性：提交人原创   发布时间：2007/2/15   点击：6389   【收藏本文】
２、 内部收益率法club.mypm.net
３、 外部收益率法PgMp.mypm.net
４、 动态投资回收期法bbs.mypm.net
５、 收益/成本比值法项目管理者联盟
６、 现值指数法PgMp.mypm.net
７、 差额内部收益率法项目管理论坛
８、 动态追加投资回收期。club.mypm.net
项目管理者联盟
不确定性分析项目管理者联盟文章
项目管理者联盟文章
不确定性分析是以计算和分析各种不确定因素的可能变化，对项目经济效益的影响程度为目标的一种经济分析方法。通过不确定性分析，可以推测项目可能承担的风险，进一步确定项目的可能性和可靠性。www.mypm.net
项目管理者联盟
盈亏平衡分析（静态）项目管理者联盟文章
项目管理者联盟
盈亏平衡分析是指项目投产后，在一定的市场、生产能力及经营销售条件下，确定产量、成本、价格、生产能力利用率、利润税收等因素之间的关系，找出一个平衡点，在这一点上收支平衡，净收益等与零。基本步骤是先建立盈亏平衡方程式，然后计算各种盈亏平衡点，最后分析这些平衡点和经营风险。
转自项目管理者联盟
敏感性分析（动态）项目管理者联盟
training.mypm.net
敏感性分析是论证方案中一个或多个因素发生变化时，对整个项目经济评价指标所带来的变化程度的预测分析。敏感性分析是一种动态分析法，需要考虑资金的时间价值。一般分为单因素敏感性分析和多因素敏感性分析。项目管理者联盟
www.mypm.net
敏感性分析的基本步骤为：项目管理者联盟
pmp.mypm.net
１、 基本情况下，计算备选方案的净现值（该项目效益现值的总额减去投资和生产成本现值总额的余额）和内部收益率（项目效益现值总额等于投资成本现值总额时的贴现率）转自项目管理者联盟
２、 选定分析因素及其变化范围，如投资总额、项目生命周期、生产成本等。项目管理论坛
３、 单因素敏感性分析；talent.mypm.net
４、 多因素敏感性分析；club.mypm.net
５、 对整个项目的敏感性分析进行汇总、对比，从中确定出各因素的敏感程度何影响大小的先后次序，以便决策项目是否可行以及实施时重点防范的因素。项目管理者联盟
项目管理者联盟文章
概率分析项目管理者联盟
项目管理者联盟
由于敏感性分析不能确定因素发生的可能性到底有多大，以及在同一因素不同变化幅度综合考虑时，会对项目产生多大影响。对此，我们可以利用概率分析法，评价各种因素发生某种变化的概率，并以概率为中介进行不确定性分析。这就是所谓的概率分析。

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