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建造师的工作就是按图施工，但是马荣全却更喜欢优化图纸再施工。经他改进后的施工效果往往比以前好得多
2003年的中国建筑总公司八局中南公司已经濒临倒闭，由于承揽工程少，效益低下，其全年的营业额只有1亿元。马荣全就是在中南公司领导层大换血的背景下，作为党委书记来到中建八局，他主抓中南公司的党政和项目管理工作。在“马荣全青年突击队”的冲锋下，公司2005年营业额就达到了7亿元，保守估计，这个数字在2006年还要冲破10亿。项目管理者联盟
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这两年里，让中南公司翻身的重大工程之一就是马荣全操刀的地处北京的联想大厦C座，这座近70米的写字楼总面积虽然只有9万多平方米，却拥有世界上跨度最大的悬索大堂。美国SOM设计公司提供的设计方案要求大厦一层的大堂屋面采用悬索式玻璃幕墙体系。项目管理者联盟
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通常来说，悬索技术多应用于桥类建筑，主要靠悬索支撑建筑物分量。此前世界上只有一个德国民用建筑项目有过此技术的应用，那个项目的悬索大堂跨度是48米，而按照SOM的设计要求，联想C座大堂跨度要求达到63米。
边改图边施工项目管理者联盟
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“最大的困难是国内没有先例。，也就没有标准和可借鉴经验，国外那个项目的也只能看到建好之后的样子。”工期与成本限制了施工方赴德国实地考察，马荣全对悬索大堂的研究方式只局限在通过上网查询资料，能让他产生直观印象的也只有为数不多的几张图片。从施工顺序到施工工艺，太多操作细节都得靠马荣全自己摸索实践。项目管理者联盟
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困难还不止这些。拿到图纸后不久，马荣全就发现设计公司的结构方案有很大的问题：在悬索与建筑物连接时，SOM设计是把悬索穿进结构墙，悬索末端穿过墙壁，在墙里面用锚具锚住。但在实际施工中，悬索穿过墙面的地方正好是电梯井的所在，如果悬索从里面走，电梯就装不了。项目管理者联盟
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马荣全想到了改图。“施工是我们总包负责的，美国人的设计能不能完全实现，这需要我们要对它进行审核。虽然他们的图纸是那么画的，但是不合理的地方我们可以进行优化。” 他组织了一个专家论证团，对图纸进行优化改善。经过了反复探讨，专家团决定将连接方式改成交接式，在墙面结构柱钢板上面焊一个圆形耳板，耳板上预留186mm的孔洞，把悬索与墙面上的耳板孔洞连在一起，并用销轴固定。这样一来，就避免了对墙面另一侧的电梯井的影响，而且连接也变得更加牢固。项目管理者联盟
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马荣全对图纸的改进，得到了设计方的支持，“确实比我们的初步设计要合理。”设计方SOM的设计师看到改进图纸后说承认。然而刚解决了连接，悬索如何就位又成为亟待解决的大难题。巨型悬索太过沉重，传统的人工拖拽方法难以安装。项目管理者联盟
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马荣全再次陷入冥思苦想。就位前的悬索像电缆一样绕圈堆放，弹簧似的螺旋形很快就给了他灵感。pmp.mypm.net
项目部自己开发了一种小体积拖车，用拖车牵引法把沉重的悬索从地上提拉就位，拖车的牵引力是人力的数倍，同时还极大减少了地面摩擦，，车轮还起到导向作用，避免了安装角度的偏差。由于悬索是一根一根依次提拉的，所以同期所需要的拖车数量也不多。63米跨度的悬索钢结构顺利安装就位，马荣全自创的技术填补了悬索幕墙安装标准的空白。“我们准备把这个技术做一个公法，并申报国家级专利。”他得意地说。项目管理者联盟
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联想C座采用的是混凝土悬挑结构，在写字楼东面每一层都有一个9米跨度的悬挑板，悬挑板的固定方式在设计图上采用的是斜拉技术。但设计图纸对拉杆的描述缺乏施工方法，只有一个简单的示意。此外，图纸上的斜拉物钢索，这在实际应用时无法有效支撑悬挑板的重量。项目管理者联盟
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马荣全又一次大胆地改进了图纸，估算了实际需要后，他将图纸中的斜拉钢索定为直径75mm的实心钢拉杆。这样一来，每层只需要2根斜拉杆就足够吊起悬挑板，2根9米长拉杆拉到柱子上，形成了一个稳定的三角形。采用钢杆斜拉技术，有效的控制了结构变形，又保证了结构受力均衡。该技术获得了北京经济技术创新工程优秀成果奖。
不挣钱的鲁班奖项目管理者联盟
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技术之外，紧张的工期也让联想工程提高了施工难度。“这个项目2003年5月开工，合同工期只有短短470天。其中包括春节放假的7天；设计院延误递交钢结构图纸又耽误了30天。雪上加霜的是业主做验收签证也耽误了施工队15天，为此，业主同意马荣全延期15天交工，但是一家日本租户要求按时入住，使业主收回了自己的承诺。项目管理者联盟
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最耽误时间的还有“非典”。联想C座项目刚开工时有600多名施工工人。当时正是北京的“非典”正盛，大量工人聚集在一起，有很大的感染风险，大家人心惶惶，马荣全每天也坐立不安。但他深知，“害怕归害怕，工期不能耽误。”为了安抚人心，他亲自住在工地，每天给工人们测量体温、消毒宿舍，隔三差五开动员会，极力提高工人的施工热情。他赢得了和时间的赛跑，最后的工期正好是约定的470天。talent.mypm.net
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顶着非典和超短期工期压力完后联想大厦C座后，这个项目成为了中建八局在北京的第一个获得“鲁班奖”的项目。但这个质量、技术、效率都很出彩的项目却没有让马荣全挣到钱。2003年国内钢材全线涨价，本来每吨2600、2700元的钢材飞涨到了4000元。短短40天的工期压力让项目组不得不按照当时市价购买钢材，自己承担钢材涨价损失。马荣全尽了最大努力来融资和跟供应商谈判，最后也只是基本收支平衡。项目管理者联盟
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但他将这个市场经济导致的风险视若寻常。他更看中的是公司与行业对这个项目施工水平的认同。“中建八局这次虽然没有挣到钱，但是我们凭借这个鲁班奖得到的是更大的名誉上的无形资产。”2005年9月，西单西西工程的发生脚手架倒塌事故，建委领导和八局局长黄克斯想起马荣全在联想大厦项目中的快速反应能力与出色的解决思维，黄局长在深夜2点毫不犹豫的拨通了马荣全的电话。项目管理者联盟
一级建造师马荣全总结建造师的工作说：“上班有点儿，下班没点儿。”但就在这样的忙碌生活中，他还抽出时间写了一本有关总承包的书。最近，他又想把自己的项目管理经验总结成册。除此之外，把自己的公司和手头的第个项目做精做好，是他的又一个目标。
文·本刊记者 王天一 吴鹏blog.mypm.net
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李秋林：掌握职业主动权
从刚入行时的毛头小科员变成如今国际项目的管理人，职业生涯的每一步似乎都在李秋林的主动掌握中。
36岁的李秋林常常被别人误认为年过四十。这位中国海外工程总公司项目管理部副部长负责的是国际性项目，学习和管理派驻海外的人员。不同的文化和宗教背景，使他必须在项目实施之前要完成极为细致的案头与实践工作，运输费用的昂贵也对工程计划的精准度提出了更高要求。但有了之前的实地工作经验，李秋林并不觉得有多困难。半年以来，他提出的每周五办国际工程项目管理培训班、项目施工指南、复合型人才的引进等诸多建议频频被公司采纳。项目管理培训
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从刚入行时的毛头小科员变成如今国际项目的管理人，职业生涯的每一步似乎都在李秋林的主动掌握中。
在西客站成长项目管理者联盟
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1993年，李秋林刚刚从西南交通大学的工业与民用建筑专业毕业，直接被分到了中铁建工集团北京机关的施工处，成为一个普通小科员。项目管理者联盟
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“从长期发展来说，如果你一下到了机关的平台，再往上发展可能会很难，没准一辈子就是一个机关的小科员而已了。”他并不满足于清闲的科室工作，一进入机关，他就听说公司在建设北京西客站项目。他主动找到领导，要求到项目现场当实习生。“当时年轻，根本没想什么别的，反正就是想得从基层慢慢干。” 他深信，蹲得越深，弹得越高。项目管理论坛
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实习生虽然不用在最底层最辛苦的工班工作，但他却主动揽下了钢筋翻样、试验、测量、甚至开着小蹦蹦车浇混凝土等细碎的活儿。“我们的第二项目部技术人员比较少，很多事情就得我去干。”李秋林说。工作经验突飞猛涨，实习期才过了三四个月，他就以实习生的身份被提成了技术主管。“自己对自己负责，好好干，这样自然而然就显露出来了。”项目管理者联盟
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但是手下的人对这个工作不满一年的技术主管多少有些不服。为了服众，李秋林主动加大了自己的工作量，每天白天跑工地，晚上看图纸，深夜来充电，经常要熬夜到凌晨1点。西客站的工期非常紧，大冬天也要浇筑混凝土，为了防止雪夜里司机犯困出事故，他亲自陪同押车，并到现场测温，确保混凝土柱的内外温差不会造成裂缝。最紧张的时候，他曾5天5夜不眠不休，实在撑不住了，就罩着军大衣，在旁边的小值班室迷糊十几分钟。
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这样的生活在西客站持续了两年，回忆起来，李秋林觉得那是自己职业生涯中最辛苦的时候。但当时，他却丝毫不觉得累。“心累才叫累。如果心不累，你就根本不会觉得累。”
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他的消息很灵通。1995年，西客站进入后期后工作强度有所降低，李秋林从机关同事那里又打听到公司要到上海建设高度超过180米的上海南证大厦，这是中铁建工集团接手的第一个超高层建筑。他再一次主动请缨，进入南证项目当技术员。“我想着，干一个西客站这种大面积的，再干一个高度高的，那对个人的能力提升和经验提升会很有帮助。” service.mypm.net
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事实证实了他的想法，李秋林在上海遇到的第一个难题就是新项目脚手架的安装。南证大厦三面临着马路，为保证路上行人安全，必须要做到全封闭施工。“180多米高的楼上，一个掉下来的小螺丝帽就是一个炮弹，穿透人的头骨不成问题。”这让他承受了很大的压力。blog.mypm.net
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南证大厦的每层框架栏里都有个探出梁外的翼辕。柱梁顶的悬挑板很薄，无法用作脚手架的支撑体，支撑一定要支在梁上面或者支在柱子边上。当时行业内通用的封闭方式是大支撑。大的工字钢檩从楼板上探出来，然后再搁上钢檩条，类似于铁轨，再在上面立钢管。但是大支撑的用钢量很大，而且每个构件也很重。按钢管的受力极限计算，单立杆钢管搭双排脚手架，再高也不能超过50米。想要做到全封闭，至少得用2000吨钢管，这让施工成本成了大问题。李秋林绞尽脑汁，终于想出了大斜角悬挑的方法。项目管理者联盟
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李秋林让工人对应每个立杆安装一个人字形小支撑：小杆下面的圆形钢管用作斜撑，同时在上面把两个槽钢对焊做成立杆支撑，每个槽钢上面再焊一个钢管在上的小棍，防止滑动。项目管理者联盟
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