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做砸UAT的9个“必技”
[关键字] 验收、测试  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目收尾  [行业] IT软件  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 1044  [日期] 2020-12-21  
  俗话说的好:台上一分钟,台下十年功。做好一件事情实属不易,需要千分万分的努力,但往往可能会因为某一处未做好,就导致整件事情被做砸,所谓“一招不慎,满盘皆.
让项目团队热情起来的5个手锏
[关键字] 团队、沟通  [主题] 项目团队管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 曾伟强  [浏览量] 1279  [日期] 2019-10-14  
  团队充满热情,是每一个项目经理梦寐以求的,也是组织希望的,因为热情代表着这个团队充满战斗力,思维更活跃,解决问题效率更高。热情的团队可以在项目遇到瓶颈时.
【项目管理微应用】7项工作必技,让你的效率溜溜溜!
[关键字] 效率、进度、沟通  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 程兴勇  [浏览量] 2520  [日期] 2019-08-14  
  最近进行了一次关于职场工作效率提升的主题分享!针对大家普遍存在的效率难题,利用项目管理思维进行了拆解,课程中与同学们进行了充分的互动交流与场景练习,最终效果显
项目管理的十大谈判必
[关键字] 谈判  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理评论杂志  [浏览量] 3621  [日期] 2018-10-22  
  谈判是项目经理的一项重要技能。项目经理需要就项目的方方面面进行谈判,从项目资源到项目范围再到项目完工时间。谈判所形成的一系列协议、决定和行动都会对项.
项目经理正式权力不足时需要这些必
[关键字] 项目经理  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理评论杂志  [浏览量] 3711  [日期] 2018-07-02  
  文章来源:项目管理评论   项目管理评论微信号: pmreview   项目管理评论网址:http://www.pmreview.com.cn/   项目经理在项目管理中无疑具有核心的作用.
项目经理请注意:这两件事情会死你的项目
[关键字] 项目经理  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 7515  [日期] 2018-05-22  
  每位项目经理都希望自己所在的项目是一个成功的项目,失败的项目无疑是自己职业生涯中的一个暗点。   让项目停工或者导致失败的原因很多,但有两件事情会彻底杀.
产品和运营之间为何总是相爱相
[关键字] 产品、运营  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 2941  [日期] 2018-01-12  
  一个互联网产品团队,核心角色是产品、运营、研发、UI/交互。这四者之间的关系分两种:   需求提出方和满足方的关系,比如产品向研发和设计师提需求,运营向产品提
相爱相,程序员如何与项目经理共事?
[关键字] 程序员、项目经理  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] IT软件  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 1962  [日期] 2017-09-18  
  作为一名程序员:你是否经常被要求在同一时间完成多个deadline?你是否经常被要求干与专业不相干的活?或者是被要求快速上手其他软件业务?   在这相爱相杀的过程中,
如何找到项目中的“手级功能”
[关键字] 项目  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 2049  [日期] 2016-04-15  
  创业家、开发者,还有投资人都花了大量的精力去识别新产品的杀手级功能。他们希望这些功能可以吸引用户,然后一次又一次的使用产品。大多数人已经发表了很多关于杀手级.
死团队的7种毒药
[关键字] 团队管理  [主题] 项目团队管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 4113  [日期] 2013-10-28  
  不管你是一个团队的成员还是带头人,如果你对它已经厌倦了,恨不得大家早点儿散伙,不妨赶紧捡起来下面这七种毒药。好吧,也许你是一片好心, 希望改变团队目前垂垂危矣
高效团队如何避免“团队自
[关键字] 高效团队、团队自、团队管理  [主题] 项目团队管理  [阶段] 项目全过程  [行业] IT软件  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 3044  [日期] 2013-08-30  
  Steven Denning 曾发布了与高效团队有关的一系列文章,而敏捷组织正需要鼓励自己的团队提升效率,最终成为高效团队。   Denning认为:“在工作人口构成的所有团队中.
项目管理——真正的企业家有“手直觉”
[关键字] 项目管理、企业家、手直觉  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 1011  [日期] 2013-07-23  
  在当前局势下,我们不可能再奢望有“4万亿”的时代,各产业转型升级会越来越加剧,为今之计,企业首先要考虑的是三个问题:第一,你选择进入的行业是否属于大周期调整的
“表见代理”风险成隐形
[关键字] 风险  [主题] 项目风险管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 工程设计安装  [作者] 《施工企业管理》庄云 蔡祥  [浏览量] 5049  [日期] 2010-03-03  
  项目经理的表见代理风险,可能会导致建筑企业陷入债务泥潭,甚至破产,已然成为严重威胁建筑企业生存和发展的隐形杀手、一颗埋在建筑企业身边的“不定时炸弹”!   我
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