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企业如何能在当今VUCA环境下生存和发展，需要对内外部变化有快速有效的响应机制，来调整公司战略方向以适应市场需求。项目集管理作为非常有效的管理手段，可以使项目和项目集始终和公司战略保持一致，并且收益最大化。项目管理者联盟
九、您觉得项目集经理在整个项目集生命周期中，最大的作用是什么?项目集经理的能力要求相对与项目经理的能力要求，最大的不同在哪里?项目管理者联盟
项目集经理是在整个项目集生命最大的作用要建立一个能够实现项目集目标和交付预期项目集收益的项目集团队，并对项目集的领导、实施和执行进行管理，最终实现项目集的收益。项目管理者联盟文章
相较于项目经理围绕着交付搭建的能力模型，项目集经理的能力要求更高一层，还需要时刻与组织保持战略一致性、收益最大化管理、相关方争取、统筹各子项目等能力。项目管理者联盟
十、即使已经获得了PgMP的资格认证，您觉得自己在工作中，还有哪些方面的知识需要得到提高和补充?项目管理者联盟
首先，非常荣幸，成为国内400位持有PgMP认证的项目集管理专业人士之一。虽然这个认证的含金量非常高，但是证书不是终点，而是新的起点。在项目管理的路上要学习和提高的还有很多，我们会不断地对实践经验进行总结凝练，再用凝练的理念去指导实际工作。PgMP认证之上，更高一级的是PfMP认证，PfMP将更加关注总体投资效果和实现的效益进行衡量。PgMp.mypm.net
十一、请谈谈您对计划参加PgMP学习的后来者的建议?以及您对项目管理者联盟的整个PgMP培训与考试服务，包括师资与教材的有什么评价?项目管理者联盟
PgMP考试作为国际上权威的项目管理认证考试，要取得好成绩，首先需要给自己定目标、下决心。大部分考生都是一边在公司加班赶项目进度，一边准备考试。如果没有决心，很难在短期内系统地学到理论知识框架，更难在短期内备考成功。有了目标和决心后，需要你连续的时间投入，并坚持每天都投入一些时间去学习。项目管理者联盟
有了上述前提条件以后，建议大家报一个辅导班，《项目集管理标准》的教材比PMBOK要薄很多，但是这并不意味着项目集管理的知识比项目管理少，恰恰相反，《项目集管理标准》更加的复杂和难以理解。在辅导班有了宣老师的讲解后，各个模块的知识要点和逻辑关系会变得更加清晰，印象也更加深刻。其次，要跟着老师的讲课进度，并规划好自己的学习进度。注意，每次课程都要参加，保证和老师的节奏一致。最后，还是要通过做题来检验是否真正理解掌握。第一次做模拟卷可能会出现时间不够、正确率很低等问题，这时候不用太担心，老师会对题目逐一讲解。一般第二次模拟的时候，情况会好很多。成功源自坚持和努力，只要用心投入到PgMP的备考当中，相信自己一定能够成功!talent.mypm.net
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