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需求排序或者优先级排序：指的是确定这项需求相对于其他需求的价值。training.mypm.net
价值：是指一项具体的产品需求可能为组织带来的收益。项目管理论坛
1、给需求价值和工作量打分：Scrum 团队经常使用斐波那契数列来为需求评分。斐波那契数列像这样递增：l , 2, 3, 5, 8, 13, 21, 34, 55, 89, 144, 等等。分数的高低是相对的。选择一项被项目团队认为价值和工作扯比较小的需求来评分，然后以这项需求作为标杆，再判断其他需求与这项标杆需求在价值和难易程度的差距，进而给出对其他需求的评分。项目管理者联盟
2、计算相对优先级PgMp.mypm.net
用下面的公式计算相对优先级：项目管理论坛
相对优先级=价值/工作量，项目管理者联盟
3、需求优先级排序training.mypm.net
需求的优先级是什么club.mypm.net
需求的先决条件是什么blog.mypm.net
哪些需求可以合并成一个可靠地发布blog.mypm.net
确定了优先级的用户故事列表被称为产品待办列表(Product Backlog)。项目管理者联盟
笫4步：决定大致的时间框架项目管理者联盟
可以用白板和便利贴来做路线图计划。当你需要和远程干系人或者开发团队成员分享路线图的时候。在项目过程中更新产品路线图。就当前而言，第一个发布的内容要足够清晰，这是你在这个阶段需要考虑的全部内容。bbs.mypm.net
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