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一个光伏项目经理的管理手记

作者:单德胜   提交人:项目管理者联盟[项目管理者联盟]   属性:提交人转载   发布时间:2017/5/27   点击:5297   【收藏本文

  5.1、电缆沟问题项目管理者联盟

  1) 图纸上汇流区的电缆沟是从组件下面穿过去的,如果按图施工的话,机械开挖,很容易碰伤组件,人工开挖,费时费力,延误工期。项目管理者联盟文章

  建议:将电缆沟开在道路旁,这样既省了人力,又加快了工程进度。项目经理博客

  2) ±0.00以下使用小红砖,电缆沟支架掉的问题:在施工队伍砌筑35kV基础时,±0.00以下用的是多孔砖,而图纸上是小红砖。经与设计沟通,同意使用多孔砖。但是后来做电缆支架的时候发现,支架有脱落的迹象,原因就是支架的膨胀螺栓打进墙体后,进入有空的地方。项目管理者联盟

  建议:在支架多处打膨胀螺栓,以减轻每一个膨胀螺栓的受力。但是建议下次一定要按图施工。转自项目管理者联盟

  5.2、逆变室相关问题blog.mypm.net

  1) 逆变器室的防火门安装时都不同程度的剃掉一些门洞。项目管理者联盟

  建议:业主自己量的时候,应告知防火门制造商我们量的是门洞尺寸,对方应该预留安装余量;或者要求防火门厂商直接自己来量门洞。项目管理者联盟

  2) 逆变器室墙外的爬梯是在砌筑墙体的时候预留的,但是当时没有考虑到保温板的厚度,导致爬梯离保温板太紧,无法上人。training.mypm.net

  3)逆变器室外贴保温板,然后抹灰,给人的感觉好像是墙体,其实是保温板。这会导致在人从墙外爬梯上逆变器室顶的时候,爬到最后,用手扶墙体的时候造成危险。training.mypm.net

  建议:1)下次记得考虑保温板厚度。

  2)增加一个类似游泳池那样的爬梯。项目管理者联盟

  5.3、垃圾不及时清理问题training.mypm.net

  现场的土建垃圾不及时清理,导致装组件后,建筑垃圾不好清理。项目管理者联盟

  建议:督促土建施工队,及时清理垃圾。 .项目管理者联盟

  6、与合作方的合作问题项目经理圈子

  6.1、设备厂家项目管理者联盟

  1)技术人员到场慢项目管理论坛

  有一些厂家技术人员到场时间缓慢。耽误安装调试。项目管理者联盟

  建议:打出富余量,让厂家技术人员提前到场,一是有时间给我们讲解设备、做培训,另一方面也不耽误安装调试。

  2)现场技术指导talent.mypm.net

  有些设备厂家没有提供技术人员进行现场指导,设备有什么问题需要打电话联系,很多问题在电话里沟通很长时间,对方都无法准确判断。training.mypm.net

  建议:签合同时,注意要加让设备厂家提供现场指导的要求。项目管理培训

  3)技术培训项目经理博客

  有些厂家人员来到现场,如果没有设备问题就不去现场。要求他们做个培训,他们以合同条款里拒绝。club.mypm.net


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