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项目评价有哪几个维度?|微权力下的PM

作者：肖杨   提交人：肖杨[肖杨]   属性：提交人原创   发布时间：2016/12/19   点击：15143   【收藏本文】

　　所以这项目经理呢，他一定也要有一个非常重要的技能，脑里得时刻想着，我要去培训需要改变的人，谁越不懂项目管理，我得越抓各种场合，得想办法改变他的思维，让他明白项目管理的好处，这样他才能配合我的项目管理工作。所以这一点上，项目经理一定要主动出击，他肯定不能是天天等着别人自个儿主动明白项目管理，我个人认为这事儿不现实。推动中国的项目管理的成熟啊，得靠在座的各位，得大家去推动才行。项目管理者联盟

　　这最后的一个步骤呢，就是平衡了......项目管理者联盟

    文章首发于：肖杨老师官方微信公众平台：微权力下的项目管理，微信号：Chinese_PM项目管理者联盟文章

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