文·胡会军
近来，木地板企业生产成本不断上升，产品销售业绩和利润大量下滑，使木地板行业进入高速发展后的“寒冬”，而且业内盛传，木地板行业将迎来大面积“死亡”和不可避免的重新洗牌，这一观点得到业内大多数企业的认同。
中国林产工业协会会长张森林明确指出：“今年将会有很大一部分企业面临被淘汰的危险。”因此，对木地板企业而言，2008年是最难熬的一年，也是蕴藏巨变的一年，所以摆在企业面前的第一要务是“越冬”，而要实现顺利“越冬”，就必须另辟蹊径，做出自己的特色，即进行产品创新和服务创新。
木地板行业经过10多年的飞速发展，产品极大丰富，完成了由卖方市场到买方市场的转变，进入了产品品质竞争的同质化时代，这就给企业提出了一个不得不做的课题——创新。创新是一种探索，它包括产品创新和服务创新两个方面，产品创新需要投入大量的人力和资金，企业的创新能力代表企业的强大实力，而更为重要的是，努力实现有效创新体现了领军企业引领行业发展的社会责任意识和为实现本行业革命性变革的精神。正因为创新有一定的冒险性，所以很多企业最近哑然失声，坐等“春天”的来临。
对于一个行业来讲，同质化时代实质上是把所有的企业拉到了同一个起跑线。从某种意义上说，创新是当今木业企业实现突破的重要途径。圣象集团副总裁郭辉说：“危机中存在着机会。”机会对于每一个企业都是均等的，就看如何去把握和实践。近几个月以来，有的企业虚张声势以“创新”，诸如大张旗鼓地种几棵树，美其名曰绿化中国版图；整体出让套现却称之为优化重组等，这对行业是极不负责任的。
危难之际方显英雄本色。对于产品创新，圣象集团在“大家”对形势都不看好的情况下毅然投资1000万元建立产品研发中心，为消费者源源不断的推出喜见乐用的新产品，同时与国外木业巨头合作实现国内产品品质与国际接轨，使消费者足不出户就能享受到国外情调的居室环境。圣象集团不愧是中国木地板行业的领袖企业。
进行产品创新需要牺牲精神，对此，圣象给业界同行树立了典范。无独有偶，前不久，广州富林地板的富林技术研发中心在东莞市隆重奠基。就像富林木业的董事长张杰强所说：心有大未来，无论是做人还是做企业，总要目光长远一些。
除了产品创新，企业还可以在服务创新上大做文章。如浙江久盛地板投资1000万元购买了100辆汽车在全国各地脚踏实地地为用户服务，让消费者感觉很贴心；同时，久盛地板还延长了服务链，把居室环境的风格创新呈现给了消费者，让用户总能享受自已心仪的“原生态”居室生活环境。
最近，苏州大卫木业似乎也尝到了创新带来的喜悦，仅8月份单品牌销售就有15万平方米，而且大有井喷之势，尤其是近日从全国各地频频传来大卫木业专卖店盛装开业的消息，让业界感到大卫正逆势而上。用大卫木业董事长蒋卫的话说，这是大卫木业强势出击，倾力打造人文艺术第一品牌实木地板的结果。
总之，木地板企业要想顺利“越冬”，就必须创新，并要有一股敢打敢拼的精神。
（jiansijia@sohu.com）
本文由《建造师》杂志授权发布
新闻来源:新闻-媒体
发布时间:2008/11/7
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